北京大学浙江教学站

针对目前我国经济运行面临的过热和通货膨胀风险，2008年央行决定实行紧缩性货币政策，银根紧缩，意味着中小企业融资难。资金！是企业运转顺畅的生命线，曾有多少企业因为资金短缺而难以持续快速发展，又有多少企业在发展到巅峰时期因为现金流的断裂而轰然倒塌。因此，如何管理好企业财务、防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本从而实现股东利益的最大化，这些都成为了企业家和公司财务总监应该普遍关心的问题。企业家应该既懂战略管理，又知财务运营；财务总监应该既管理好企业财产，又能成为企业家的得力战略伙伴。现代企业制度下的企业家和财务总监应该同呼吸，共谋事，协作发展，打造新时期下富有旺盛生命力的新型企业。

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