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美国欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2019年03月18-19日2天上海市
  • 2019年07月16-17日2天上海市
  • 原价:¥4000
  • 优惠价:3800
课程编号:KC106140
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招生对象

设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员。

课程介绍


第一模块:GD&T概述

GD&T基础知识

历史渊源,应用范围

标准标注以及与传统坐标的异同

要素的概念

形位公差之间相互约束关系

GD&T规则和概念

规则#1, 规则#2

佛山无影脚(实效边界条件)

实体原则和补偿因子: MMC/LMC/RFS

基本尺寸、可控半径等等介绍


第二模块:基准 (Datum) 的应用

基准的定义原则、及其建立

基准的标注

方法要求及案例

基准的应用

在设计、加工、检测、装配之间的关联

经典错误案例

含糊的基准标注

基准错误对零件检测的影响

基准在实体状况的应用

斗转星移(基准补偿)

隔山打牛(基准传递)

基准最大实体和最小实体对检测的影响

基准补偿对位置公差的影响


第三模块:形状公差

直线度 (Straightness)

平面度 (Flatness)

圆度 (Roundness)

圆柱度 (Cylindricity)

尺寸公差与形状公差间的关联

测量案例(直线度、平面度、圆度、圆柱度)


第四模块:定向公差

垂直度 (Perpendicularity)

平行度 (Parallelism)

倾斜度 (Angularity)

尺寸公差与方向公差间的关联

测量案例(垂直度、平行度、倾斜度)


第五模块:定位、轮廓和跳动公差

位置度(Position accuracy)

位置度(Position accuracy)

位置度的定义

位置度应用

案例:最大实体、最小实体的应用

位置度计算

案例:检测中实体补偿的应用

位置度复合公差的应用

同轴度、对称度

定义、计算和应用

一统江湖(与位置度之间的关联)

轮廓 (Profile)

面轮廓度 (Surface Profile) 的定义和应用

线轮廓度 (Line Profile) 的定义和应用

复合轮廓度复合公差的应用

轮廓度的测量与计算

同心度和同轴度的应用区别及测量方法对比

跳动 (Runout)

圆跳动 (Circular Runout)

全跳动 (Total Runout)

跳动测量与计算


第六模块:补偿因子及其它符号的应用

MMC,LMC

延伸公差区域

Unqual

SIM

REQT

SEP/REQT


第七模块:GD&T应用提高

GD&T与ISO在设计、测量和制造的差异

GD&T测量思路在投影仪/CMM的实现

建立测量基准

与传统测量方法的区别

基准对测量误差的影响

GD&T的检具设计思路和测量分析

GD&T产品设计思路和公差设计

案例分析、课堂练习和学员疑难图纸解答。.

(注:在整个两天的培训中,将穿插若干经典案例,同时为提高培训效果将安排若干课堂练习)



讲师介绍

张老师

教育背景:

毕业于上海交通大学

结合机械工程和工商管理两大学科背景

曾赴日本研修制造技术与管理

国家二级培训师

社会荣誉:

中国培训首届“我是好讲师”大赛全国30强

著作《精通几何公差-玩转GD&T》机械工业出版社

六西格玛黑带

某技术革新曾在日本国获奖

美国ALAMO公司认证讲师

拥有一项国家专利

个人简介:

在十几年的工作中,历任大型外资企业的制造经理和高级研发工程师等职位,具有丰富的实际工作经验!

在设计方面:

张老师积累了丰富的实战经验,对几何公差在设计、制造、测量和装配各环节的应用和控制有独到的见解。

张老师在大学本科阶段获大学生科技创新竞赛一等奖;毕业后曾经在全球锻压行业前五名的研发中心任职,在国家级核心期刊等发表多篇论文,获国家专利。在担任整机开发项目时,创造性地提出了诸多改良性设计方案,减少加工、测量和装配的难度,在此期间子谦老师对产品几何公差, 尺寸链分析的理解和应用方面做了大量的研究和实践应用。

在制造、测量和装配方面:

张老师的经历集中在汽车行业,2006年度,带领团队攻克锯片寿命的难题,该改进项目每年为集团节约制造成本近千万元,在日本获改善提案奖。

在管理实验室上,张老师做了大量关于测量方面的研究,规范了一系列检测方法和流程。

张老师曾被派遣到日本学习先进的制造技术,并负责多个汽车零部件项目开发,包括机加和装配工艺过程开发,设计并验收了大量检具和夹具,从中积累了大量的几何公差技术经验。

在管理方面:

曾担任制造经理,质量经理和工艺主管(包括:五百强企业TRW),并将教练技术、理性性管理思维与中国管理者的文化特点相结合,应用到管理实践,易学易会用,特别适用于制造型企业团队的管理。

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