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新农业产业资本战略与创新管理高端课程

发布价:¥26600
原 价:¥28000 课程编号:KC62128
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2015年12月18-21日
12天
北京市
立即报名

培训对象

农业企业董事长、总经理、总裁及投资机构相关领域负责人等;

农业产业各细分领域的企业运营负责人和高层管理者;

有志于投资新农业领域的金融机构高层管理者;

金融机构负责新农业业务发展的高层管理者;

课程简介

【课程价值】

 为农业企业提供管理治理与融资策略的解决方案  

【课程背景】

1、国情:中共中央国务院2月1日印发的2015年中央一号文件中指出,“必须把解决好‘三农’问题作为全党工作的重中之重。

2、大势:在中国新经济改革发展趋势下,多项强农惠农政策相继颁布,众多金融投资机构已经把农业行业视为最热投资领域之一,必将为农业行业掀起一场资本浪潮。

【平台背景】

1、组织:投融中国联盟(IFCA)—由清华PE课程项目2600名学员共同建立;

2、顾问:清华大学副校长、上市公司高管、著名金融投资机构创始人、互联网金融机构创始者共30名担任联盟顾问。

3、会员:郑州、天津、重庆、宁夏、深圳5大联盟会员俱乐部,联盟公益慈善专委会、投融资分析专委会、健康养生专委会、法律财税专委会、创业孵化专委会推动企业快速成长。

4、资金:投融中国联盟帮助学员企业引入风投股权融资5000万-10亿资金,成为中国最优质项目融资平台,企业高速成长的摇篮。

【核心特色】

1、模式创新与实战授课完美结合

   讲授全球农业产业新模式,捕捉当前产业政策下国内外农业产业的投资机会,培养农业产业龙头企业。

   主打实战式课程教学,最前沿的新农业趋势发展与案例分析,最全面的专业课程;最精华的实战路演。

2、最前沿势态分析,直击行业动向、紧扣发展脉搏

   农业产业最新国家政策走向,重点关注新农业投资发展趋势,引导学员将传统农业与投资实践有效地结合,提升企业竞争力。

   解析政策背景和新农业展趋势,了解国家补贴政策;通过核心辅导来解决企业在转型改革发展中的实际问题。

3、汇聚清华PE同学资源、融入投融中国联盟平台,跨界融合金融资源与企业

   汇入清华大学PE校友俱乐部,同学会,全国主流高端论坛等平台,开拓资源、拓展人脉。

   投融联盟完善的会员权益,投融中国行巡讲,巅峰论坛,为企业提供一站式服务平台。

4、核心辅导与第二课堂,专家顾问委员会

   独具特色的项目投融资本对接服务平台;构建投资机构与学员间长久紧密的合作。

   专业家顾问委员会的指导、项目促进会的路演与推介,企业实际案例的课题研究,为学员企业提供高端专业的管理咨询服务。

【课程设置】

   我们通过12天课程,4大课程篇章,3场项目对接会,5次主题巡讲,2次峰会论坛,以最前沿的专业视角,深度解析互联网金融与众筹资本的融合,为广大商业领袖带来一场别开生面的饕餮盛宴。

主题一:产业政策分析与企业战略发展篇

模块一:农业产业政策分析

       党的十八届三中全会关于农业相关政策解读

       工商资本进入农业的土地政策解析

       投资农业的财政、项目扶持优惠政策及其财税补贴

       农业相关法律法规解析

       土地流转创新制度与模式及背后商机

       农业“走出去”国家政策措施解读

模块二:农业企业战略发展

       企业竞争力提升战略

       决定企业动态竞争的原因及分析

       企业战略规划与战略定位

       企业战略发展重组与兼并

       未来企业面临新挑战及战略发展定位

模块三:农业产业投资决策分析

       种业、种植产业发展状况及投资分析

       养殖产业发展状况及投资分析

       农产品深加工及流通业行业解析及点评

       观光农业(生态、旅游农业)行业价值分析

       现代农场/农业生态园的模式与运营 

模块四:商业模式的创新转型

       商业模式的核心关键要素

       商业模式中赢利点的设计与重组

       资本经营与商业模式的关联、呼应

       洞悉企业商业模式创新、设计

       传统农业向现代农业模式转变

主题二:企业创新经营与治理管控篇

模块五:营销模式的创新思维与转型

       市场营销战略与竞争优势建立

       电子商务/互联网营销B2C,O2O应用????

       如何创新企业赢利模式

       农业产品营销策略解析

       成功营销策划案例分析

模块六:创新思维与大品牌构建

       企业品牌塑造

       品牌的传播渠道与艺术

       品牌4S战略

       品牌创新与营销策划

       品牌营销的成功案例

模块七:新农业的企业治理

       团队建设与企业文化

       团队的激励与绩效考核

       组织设计与人力资源战略管理

       如何选人育人、用人、留人

       人力资源管理的P-O模型 

模块八:财务管控与风险控制

       财务报表分析

       企业现金流管理

       全面预算管理

       企业内部控制设计

       企业财务风险的有效控制

主题三:新农业资本战略与融资决策篇

模块九:产业并购与资本战略

       企业融资战略的设计

       银行直接融资的操作解析

       风险投资与私募股权融资

       债券融资与中小企业私募债

       企业并购重组的操作

模块十:治理管控与创新变革

       创新变革的力量

       企业基因与环境适应

       企业基业常青的关键

       风险管控

       危机意识与危机管理

模块十一:产业架构与股权激励

         产权制度和企业法人治理结构

         企业股份制改造与股权结构设置

         公司治理与现代企业管理制度的建立

         期权的应用开发与股权激励、企业流程重塑

         企业管理制度改革与发展创新

模块十二:企业上市规划与融资决策

         新三板场外交易市场融资

         上市决策与规划、上市流程

         企业上市路径选择

         上市辅导、上市发行

         境外直接上市与间接上市的区别

讲师介绍

宋洪远—农业部农村经济研究中心主任

蒋和平—中国农业科学院农业经济与发展研究所教授

杜志雄—中国社会科学院农村发展研究所副所长,研究员,博士生导师

李继延—北京劳动保障职业学院院长,博士,教授,清华大学经管学院客座教授

黄 崎—中国杂交水稻发源地保护研究中心主任、袁隆平院士助理

万 力—中国商业文化研究会副秘书长,中国社科院特约研究员

周骊晓—国际注册咨询师CMC,北京水木合德咨询有限公司、北京鑫略投资管理有限公司董事长;融金汇创始人之一;

刘平安—北京金长川资本管理有限公司董事长兼总裁,金长川资本股权投资基金(有限合伙)合伙事务代表人。经济学博士,中国果业发展基金执行事务合伙人

李记有—全国著名税收筹划实战运作专家,国家会计学院客座教授

黄德钧—艾格农业基金总经理,农业实战派咨询专家

许志勇—投融联盟资本管理有限公司首席咨询专家,金融博士

注:以上师资为部分课程核心师资,上课师资会有调整,以实际授课教师为准。

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