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引爆学习力——思维导图与联想记忆法训练

发布价:¥3300
原 价:¥3300 课程编号:KC49597
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2015年04月09-10日
2天
广州市
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培训对象

企业中所有人

课程简介

第一单元思维的现状

1、思维的方向性和领域

1)逻辑思维

2)水平思维

3)平行思维

2、思维的规矩

1)Focus

2)Timing

3)Tools

3、管理者的思考法则

1)宏观与微观相结合的法则

2)目标清晰,路径模糊的法则

3)圈内与圈外的法则

4)前端交代,末端检查的法则

5)轻重缓急的法则

4、思维导图画法

1)发散训练

2)图像训练

3)关键词训练

4)连线、布局、色彩、重点

5)整体训练

第二单元思维导图绘制

1、思维导图赏析

2、思维导图基本法则

3、思维导图宏观布局

4、思维导图微观技巧

5、思维导图思路技巧

第三单元导图快速应用

一、导图快速阅读训练

1、主观阅读模式

2、客观阅读模式

二、导图快速构思训练

1、整体构思模式

2、立体构思模式

第四单元思维导图的深入应用

一、用思维导图创新思考

1、全面质疑法

2、随机输入法

3、逆向思考法

二、用思维导图分析问题

1、获得事实的方法

2、区分不同层次的事实

三、用思维导图头脑风暴

1、平行思考的原则

2、制作团队思维导图

3、会议管理的思维导图流程

四、创新思维与总体策划

1、评估创新方案的可行性

2、用思维导图分解项目管理工作包,WBS图+思维导图

第五单元思维导图的实战运用——企业和员工如何运用思维导图解决问题

1、针对团队(案例+原理+练习)

1)头脑风暴介绍

2)如何利用导图进行项目管理

3)如何利用导图进行工作分配和人员规划

4)如何利用导图进行工作报告

5)如何利用导图进行会议记录

6)如何利用导图进行培训规划等

2、针对员工(案例+原理+练习)

1)工作生活平衡规划和进度跟踪

2)各类工作记录

3)即兴演讲等

3、思维导图软件(MindManager)介绍

1)基本功能介绍

2)操作技巧和规则介绍

第六单元综合练习

1、mindmanager软件使用方法

2、案例讨论

3、辩论

4、总结提升

5、思维导图案例分享

分享企业思维导图和个人思维导图的优秀范例

讲师介绍

林若蓝老师:

主要背景资历:中山大学管理学院工商管理硕士、中国演讲协会会员、省直属机关青年演讲俱乐部会员,曾任东芝公司高级培训师、华南某咨询公司高级顾问、项目经理,培训行业11年的从业经验。中文功底深厚,记忆力超群,在演讲与口才、商务写作以及问题解决与创新思维方面,拥有深厚的思维导图教学积累与教练指导的经验。善于运用各种教学方法,将学员引领上一条探索之路,从而将自己的思想组织成连贯的形式并指向听众。近十年来为企业广泛提供《金字塔原理》、《结构化思考,形象化表达》、《潇酒走上台》、《公文写作》、《企业内部课件设计》等课程,其中,思维导图的应用在其中皆占据了重要地位。

授课风格:知识面广,幽默风趣,擅于运用多元化的训练方法;各种富有寓意的案例均能顺手拈来引人深思,同时兼具良好的亲和力和洞察力。擅于将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥;深受学员喜爱。重视培训课程的前期调研,能结合学员的情况归纳与分析,使课程具备实用性和针对性。

曾服务过客户:中国移动、广东移动、深圳移动、广州移动、东莞移动、韶关移动、湛江移动、阳江移动、惠州移动、河源移动、江西移动、南昌移动、吉安移动、安徽移动、山西移动;深圳电信、广州电信、中山电信;中国银行、中信银行信用卡中心、民生银行、中国农业银行、招商银行、广发银行、东莞银行;广汽丰田、东风本田、日产、一汽-大众、东风小康;中石油、中石化、南方航空、中国华电、蒙牛、南方李锦记、河北邮政、广东邮政、中交四航局、广州地铁、国药控股、广州卷烟二厂、大江集团、美的生活电器、浪潮集团、合景泰富、雅莹、索尼、富士施乐、佳能等。

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