品质主管技能提升实战训练

质量负责人，或公司质量部骨干工程师。

?培训内容

一﹑品质管理概念

1.品质的意义

2.品质、品质管制与品质管理

3.品质管理的演进

4.最适的品质

5.全面品质管理

6.品质管理原则

9001与ISO14001品质与环境管理

二﹑品质规划

1.品质规划的意义

2.朱兰的品质规划概述

9000的品质规划要求

三﹑品质管制

1.统计学概述

2.数据及分配

3.统计制程管制与管制图。

4.计量值管制图

5.计数值管制图

6.抽样计划

四﹑品质改进

1.品质改进概述

2.品质管制七大工具

3.品质管制新七大工具

4.品管圈活动

5.品质机能展开

五、未来品质管理新趋势

王老师

个人资历

实战型质量管理专家

PTT国际职业培训师

全国质量奖评审员

国家全面质量管理培训教师

中国质量协会认证六西格玛黑带

深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师

SGS管理学院高级讲师

国家注册环境管理体系审核员

深圳市 QC 质量管理小组诊断师

开封大学机械工程系毕业

十多年的企业管理经验和上百家顾问咨询培训经验

专长

质量管理,流程管理，经营管理

培训咨询的部分企业

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