精准心态与凝聚力训练营

企业全体人员

课程特色：

精准

从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程；

实效

弘创精准系列课程讲师团成员，全部具有相关领域实际工作5年以上经验并具有3年以上相关领域培训咨询实战经验的专家组成。

落地式

关注最新管理知识与理念的传播，重点解决知识有效转化并有效运用，课程设计围绕“学到――用到――变通”宗旨而进行。

课程风格：

弘创精准课程全部采用训练营形式进行有效强化训练，关注学员的实操和体验，结合企业教练技术、NLP（心训）、户外拓展、小班教学、团训等方法进行教学，让学员在快乐氛围中去顿悟管理的精髓。

课程介绍：

精准T3训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术.心智培训的教学方法,使企业培训有序高效进行,并打造一个拥有感恩、付出、责任、承诺及良好心态,并具备高效执行力、高效凝聚力、互助共赢的完美团队.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施，更好的解决企业培训的通病问题，为企业建立学习型组织打下坚实的基础。

课程理念：

?为什么员工做一天和尚撞一天钟？

?为什么员工渴望发展、渴望拿到更高的工资，却不积极努力？奖金越发越多，人却越来越难管？

?为什么在渡过创业阶段后，高层激情消失，官僚化倾向严重，内耗出血？

?为什么元老级人物思维僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想

课程收益：

?让员工从讨厌学习到喜欢学习；从被逼改变到自发改变……

?让员工开始以找问题、抱怨问题，到正确面对问题、主动解决问题……

?让员工从抱怨环境、抱怨工作、抱怨企业，到感恩社会、感恩企业增强企业归属感……

?让企业解决团队四大问题（动力问题、协调问题、效率问题、持续问题）中的动力问和持续问题

课程大纲：

第一天：精准T3训练营-精准心态修炼

一、标决定目标

1.知识、技能、态度2.影响人生成长的因素分析

3.是谁给你薪水4.人生的追求是什么

5.人生的两种博弈思维6.解决问题的两种思维

7.影响工作全力以赴的四个问题

精典视频分享：《鹰的重生》

二、思路决定出路

1.人生的两杯水—甜/苦2.人生的两个杯—空杯/满杯3.决定命运的两个理论

4.成功人士的三大特质5.成功的‘五定法则6.人生思考题：假如你是老板

精典活动分享：《上帝与佛祖的故事》

三、平凡成就伟大

1.精品毒品次品废品2.为何要成为优秀的员工3.工作定位法则

4.用“麻将精神”工作5.四种工作心态

精典视频分享：《许三多的故事》

四、成功者的共有特质

1.没有万事俱备的时候2.吃亏就是福3.团队做战，目标明确4.信心决定成就的高度

5.不要只为薪水而工作6.只有双赢你才能真赢7.永远以最佳的工作状态工作8.勇于“不可能完成”的工作

五、影响职场竞争力的8大心态

1.寻找靠山且急于表现2.得过且过3.事不关己高高挂起4.没有危机意识

5.机会来临抹头就跑6.把没思想show给你看7.兼职兼到头晕8干耗不充电

六、成功者的共有观念

1.学习的观念2.积极的观念3.付出的观念4.责任心的观念5.感恩的观念

精典视频分享：《李嘉诚的故事》

感恩惜福-谁是你一辈子要感恩的人？

精典视频分享：《咱爸咱妈》

第二天：精准T3训练营-精准凝聚力修炼

一、什么是团队

1.团队的概念和构成要素2.团队与群体的区别3.团队的类型

二、培育团队精神

1.团队精神的内涵2.团队凝聚力培养3.合作气氛的营造4.团队士气的提升

活动体验：萝卜游戏

三、弹性的统一团队

1.识别团队的发展阶段2.团队领导者的行为3.团队领导的方式

活动体验：数字游戏

四、诊断团队角色

1.角色的测试2.实干者概述3.协调者概述4.推进者概述

5.创新者概述6.信息者概述7.监督者概述8.凝聚者概述

9.完美者概述10.技术专家概述

活动体验：团队角色自我测试

五、制定共享的团队目标

1.团队目标的作用与来源2.制定目标的黄金原则3.制定目标要避免陷阱

4.制定挑战性的目标5.将目标转化为工作计划6.建立目标的控制系统

活动体验：进化论游戏

六、团队中的人际关系

1.人际关系的团队意义2.影响人际关系的因素3.建立有效的人际关系

活动体验：生存大挑战（此游戏贯穿整个课程）

七、训练团队精英

1.培训团队成员的意义2.分享教练培训经验3.培训下属的有效步骤

活动体验：蜡烛游戏

八、团队沟通的技巧

1.有效的团队沟通2.积极聆听的要领3.表达的技巧4.反馈的技巧

活动体验：猜扑克牌

九、团队的激励

1.激励的循环圈2.激励的方式3.各级人员的需求排序4.四种人员的激励方式

讲师介绍：谭景海老师　

【资历简介】

广东培训网 弘创管理咨询 高级讲师

弘创精准系列课程模式创始人

弘创精准T3训练营课程首席讲师

弘创精准团队咨询辅导首席专家

中国企业执行力训练导师

“落地式”团队建设实战专家

终端销售团队训练导师

【实战背景】

　　 十几年的工作磨炼，从普通员工到职业CEO，从CEO到拥有自己的企业，又艺术般的放弃企业，扎根培训行业潜心钻研6年，与曾仕强、张锦贵、李践等60多位一流名师面对面的沟通学习，200多位企业家智慧的碰撞，历经全国各地数百场培训，亲眼目睹各企业培训路上的风风雨雨......多年来在培训咨询过程中注重实效与“落地式”，关注知识转化效果，提出独特的企业培训理念，独创新的T3培训模式等，被培训界同行者称为传奇式奇才和“草根流派”的实战型管理咨询辅导专家。

【核心课程】

特色课程：《精准T3训练营》

其它课程：《卓越管理技能修炼》《卓越领袖修炼》

【课程思路】

体验式教学、引导式辅导；专业知识扎实，实战经验丰富；　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

系统的理论与经典的案例结合，通过互动，寓教于乐；　　

融贯中西，结合理论与自身经验，根据企业实际需求量身定制培训课件

【服务客户】

　　 百分百实业集团 、稻草人（广州）服饰有限公司、湖北福娃集团有限公司、鑫泰集团省、捷磁集团、昌安集团（香港）国际酒店管理有限公司、中 山市大自然木业有限公司、湖南方盛医药集团有限公司、依.慕姿国际集团（香港）有限公司、广州男科医院、百济新特药业有限公司、美乐多（香港）有限公司、七喜电脑（广州）公司；　

【客户评价】

课堂氛围热烈、融洽，他的生动而深刻的启发式培训开发了人的思维，深入浅出，形象深动，记忆深刻；能将枯燥的企业培训通过游戏传授给学员，让学员参与课程内容里去感悟,知识的转化效果特别好。