企业监事会主席(监事长)、专职监事、兼职监事、监事会成员、监事会办公室负责人、财务总监、审计负责人及其他相关高层管理人员。
一、公司治理与监事会制度
1、公司治理概念——模式与运行机制
2、公司治理原则及其运用
3、我国监事会制度法理分析及制度建设
4、国资运行监督体制和机制建设
5、企业内部审计模式
6、公司监事会制度的价值功效
二、监事会组织建设
1、监事会的组建
2、监事会的成员构成
3、监事任职条件、权利、责任与义务
4、监事会主席
5、监事会秘书
6、监事会工作机构
7、监督工作网络
三、监事会制度建设
1、监事会工作制度的要求
2、基本制度介绍
四、监事会主要职责及履行
1、监事会主要职责
2、履行监事会职责的基本原则
3、监事会主要职责的履行
4、监事会重点工作
5、监事会与董事会监督职能的协调
6、监事会监督与财务监督的区别
五、监事会工作实务
1、监事会工作的基本程序与方法
2、监事会监督检查企业的具体内容与技巧
①企业会计信息质量的检查与评价
②企业财务状况和经营业绩的检查与评价
③企业管理、改革与发展情况的检查与评价
④企业重大事项的揭示与处理
⑤企业经营管理者的业绩和能力评价
⑥企业财务预决算过程分析及信用政策
李南山 :高级讲师、高级经济师 企业法律顾问 法学研究生。现任宝钢集团有限公司专职 监事。历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。
王中杰:公司治理专家、中国董事会研究中心秘书长、复旦大学现代公司治理研究中心主任、清华大学客座教授、多家财经媒体特约顾问、国家内部控制标准委员会咨询专家组成员。
仲继银:中国社会科学院经济研究所研究员、中企信远高级顾问;美国加州大学和迈阿密大学访问学者;公司治理理论和实践问题专家;《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。