全国监事工作实务高级研修班

企业监事会主席（监事长）、专职监事、兼职监事、监事会成员、监事会办公室负责人、财务总监、审计负责人及其他相关高层管理人员。

一、公司治理与监事会制度

1、公司治理概念——模式与运行机制

2、公司治理原则及其运用

3、我国监事会制度法理分析及制度建设

4、国资运行监督体制和机制建设

5、企业内部审计模式

6、公司监事会制度的价值功效

二、监事会组织建设

1、监事会的组建

2、监事会的成员构成

3、监事任职条件、权利、责任与义务

4、监事会主席

5、监事会秘书

6、监事会工作机构

7、监督工作网络

三、监事会制度建设

1、监事会工作制度的要求

2、基本制度介绍

四、监事会主要职责及履行

1、监事会主要职责

2、履行监事会职责的基本原则

3、监事会主要职责的履行

4、监事会重点工作

5、监事会与董事会监督职能的协调

6、监事会监督与财务监督的区别

五、监事会工作实务

1、监事会工作的基本程序与方法

2、监事会监督检查企业的具体内容与技巧

①企业会计信息质量的检查与评价

②企业财务状况和经营业绩的检查与评价

③企业管理、改革与发展情况的检查与评价

④企业重大事项的揭示与处理

⑤企业经营管理者的业绩和能力评价

⑥企业财务预决算过程分析及信用政策

李南山 ：高级讲师、高级经济师 企业法律顾问 法学研究生。现任宝钢集团有限公司专职　监事。历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。

王中杰：公司治理专家、中国董事会研究中心秘书长、复旦大学现代公司治理研究中心主任、清华大学客座教授、多家财经媒体特约顾问、国家内部控制标准委员会咨询专家组成员。

仲继银：中国社会科学院经济研究所研究员、中企信远高级顾问；美国加州大学和迈阿密大学访问学者；公司治理理论和实践问题专家；《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。