项目经理、项目团队成员、项目协调人员、向管理转型的技术人员等。
让您全无后顾之忧成功通过PMP认证考试
-"双保障"PMP考前培训方案
第一重保障:
1、小班教学--每位学员都有充分的时间与老师沟通。
2、分段培训--避免传统的连续6天的强压灌输式授课,从而保证学员能充分地吸收老师传授的内容、更好地理解、消化所学到的知识。
3、跟踪辅导--设立学员专区论坛、模拟考试及备考分析,课堂教学与课下练习紧密结合,多种形式的交流,巩固您所掌握的学习内容。
4、备考分析--可以直观、主动地分析您对知识的掌握程度,了解自己的备考薄弱环节,从而使您有针对性地调整自己的学习计划。
第二重保障:
1、若培训期间没有缺课记录;
2、若按照《培训承诺》完成学习计划;
3、若达到《培训承诺》的模考成绩要求;
如满足上述条件,但第一次考试未能通过,您将可以获得:
1.在第二次考试前免费参加一次考前培训及模考。
2.获得全额重考费资助(2500元)。
培训费用:
1、选择方案一:
培训价格:RMB4,500元/人
优惠期内报名,除赠送价值RMB800元模考外,培训费可优惠至4200元/人,三人以上报名培训费优惠至4000元/人。若第一次考试没通过,可再免费参加逸林公司考前培训及模考,直到通过为止,但不能获取逸林公司全额资助重考费。
2、选择方案二:
全额缴费:RMB4,500元/人
赠送价值RMB800元模考,按照《培训承诺》的要求完成学习计划及达到具体的模考成绩要求后,若在第一次考试没有通过,将由逸林公司全额资助第二次重考费(RMB2500元)。
曾立芸为实战型项目管理培训专家之一;
与广东信息产业系统连续合作3年,为系统集成IT企业讲课达60多场次!
曾任:
美国MMI计算机软件公司IBM事业部高级经理、新加坡电脑集团广州首席代表、美国Tradego公司中国首席代表.
她一直在IT治理领域中研究高效的管理方法和应用效果,从IT项目的规划到项目实施和控制均有显著的研究成果和最佳实践,能为企业提供个性化的IT治理解决方案。
曾服务过的企业: 美国捷普电子、埃森哲、大展集团、惠普、摩托罗拉、中国电信、南方航空集团、华南资讯、广东电网等国内外著名企业: 企业项目管理软件实施服务、企业执行力与项目管理、投资项目成本控制等咨询服务和培训课程,深受企业好评。