六西格玛管理实务绿带级别培训班

企业中从事品质/工程/生产/设计/研发工作之人士及管理人员。

六西格玛概述

六西格玛方法论

六西格玛质量意义

六西格玛管理理论

[定义阶段]项目的选择与界定

[测量阶段]过程业绩的测量与基线分析

[分析阶段]过程关键影响因素的分析

[改进阶段]改进方案的设计与验证

[控制阶段]控制计划的制定与实施

由具备全国六西格玛推进委员会认可的六西格玛黑带及六西格玛黑带培训教师资格，曾在华为、康佳、美的、IIPC等知名企业作过企业内训，有着丰富的six sigma方法论和统计工具的培训经验和技巧的讲师主讲。

地　　址：深圳市福田区八卦三路531栋（计量质检大厦）四层（邮编518029）

报名联系：蔡老师　　　　　　　　　　电　　话：0755-258722、13714795072　　

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