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工匠精神

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:蒋小华
  • 课程编号:NX68177
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

不断追求完美的职场精英人士

课程简介

课程背景

在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词,透露中国领导者对现实的判断与方向感。

经历30多年粗放、高速的发展,中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状态。中国经济需要适应一种慢一些的节奏,企业则要培养细一点的耐心。这是“工匠精神”写入官方指导性文献的现实语境。

另外,“中国制造2025”的倡导之下,制造业是是立国之本、兴国之器,科技创新的主战场,从“中国制造”转向“中国智造”,必须培养“工匠精神”。

课程时长:半天

课程大纲

第一章 什么是“工匠精神”?

案例:电影《入殓师》给我们什么样的启发?

1.  何谓工匠精神?

2.  工匠精神的内涵

a)  精益求精——把99%提高到99.99%;

b)  耐心,专注,坚持——绝不止步;

c)  专业,敬业——打造行业第一。

3.  需求要抓得准、自己要逼得狠、管理要盯得紧。

第二章 工匠精神是怎样炼成的?

案例:《庄子》“梓庆”的精妙阐述告诉了我们什么?

1.  企业层面:如何深耕细作,提升质量?

2.  人的层面:如何认真敬业,一丝不苟?

3.  信念层面:如何坚守“一根筋”思想?

a)  咬定目标不放的简单;

b)  一条道走到黑的坚定;

c)  把事做到极致的认真;

第三章 做真正的职人——树立正确的工作观

案例:“寿司之神”告诉我们何谓职人;

1.  工匠不为钱而工作——热爱工作,胜过工作所带来的钱;

2.  把工作当“作品”而非“作业”;

3.  问题的价值在于解决;

4.  我能贡献什么——注重贡献;

5.  用“结果”说话——客户价值。

第四章稻盛和夫的“六项精进”

1.  付出不亚于任何人的努力;

2.  要谦虚,不要骄傲——谦卑之心

3.  要每天反省——吾日三省吾身;

4.  活着,就要感谢——施人慎勿念,受施慎勿忘

5.  积善行,思利他——工匠精神就是双赢;

6.  不要有感性的烦恼——一辈子那么长,不能总把心思花在难过上。

讲师介绍
蒋小华

蒋小华老师简介

新工匠精神的提出者与倡导者;

浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;

曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;

曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;

著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》,其中《新工匠精神》的书籍正在出版中。

蒋老师拥有10年在外企、私企的管理实践,专门从事过管理咨询顾问工作,积累了丰富的管理实战经验;8年专职讲师生涯,培训了1000多家企业,其受众10万名以上,积累了丰富的培训经验,特别在执行力方面造诣斐然,成为企业执行力首选培训师。课程以操作方案实效、理论逻辑严谨见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。

中国企业转型升级的关键时期,迫切需要传承与回归工匠精神。蒋老师从多年前就致力于“工匠精神”研究与管理实践,深入研究与走访日本、德国等企业的工匠文化;另外,对互联网、新媒体等新生事物具有丰富的实践经验与理论研究。他是集经验、理论与实践于一身的管理实践者。

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