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态度改变命运

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX30392
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

建议企业领导带领全体员工参会

课程简介

尊敬的企业家及高阶领导:

下面的函件对您尤为重要,尤其是在年终的时候,只要您耐心的抽出5分钟的时间阅读,也许会对您未来一年产生不可估量的正面影响……

在您的企业,审视一下有没有类似的现象,存在多久了?您是习以为常,还是苦无良策?

为什么有的员工能力很好,却态度很差,令您欲罢不能?(态度vs能力?)

为什么做同样的事情,不同的人去做能产生那么大不同?(人才vs人裁?)

为什么有人有了一点点苦劳,就要跟公司讲条件?(苦劳vs功劳?)

为什么新进的员工很认真,时间久了就开始有了小聪明?(认真vs聪明?)

为什么工作受了一点点委屈,就要辞职而去?(心胸vs心境?)

为什么部门与部门沟通不畅,时间都浪费在冲突解决中?(责任vs借口?)

为什么偶尔有点不公平,就认为公司很黑暗?(积极vs消极?)

为什么公司员工打工的心态那么重?(租房vs建房?)

为什么有功都想争,有过都去推?(吃亏vs占便宜?)

为什么总是把工作做完,而不是做好?(任务vs结果?)

为什么工作做不好借口一大堆?(努力vs能力?)

为什么年终奖少发,有人不满意,多发,还是不满意?(做猫vs做狗?)

………………………………….

为什么这样?那是因为员工责任意识的严重缺失,而管理者也缺少让员工提升责任落实力的方法和技能!

浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?

本次培训将为您重点分享:

第1次pk能力vs态度

1.能力vs态度

2.人裁vs人财

3.活着vs活好

第2次pk做人vs做事

1.先做人后做事vs先做事后做人

2.成就自己vs成就别人

3.我执vs放下

第3次pk借口vs责任

1.找借口vs尽职尽责

2.不可能vs可能

3.放弃vs挑战

第4次pk租房vs建房

1.租客vs房主

2.员工vs老板

3.任务vs使命

第5次pk索取vs奉献

1.占便宜vs吃亏

2.索取vs付出

3.谋生vs忘我地工作

第6次pk聪明vs认真

1.聪明人vs老实人

2.实用规则vs规章制度

3.敷衍了事vs一丝不苟

第7次pk黑暗vs光明

1.阴影vs阳光

2.消极vs积极

3.被动vs主动

第8次pk背叛vs忠诚

1.混日子vs脚踏实地

2.频繁跳槽vs同甘共苦

3.尽力vs竭尽全力

第9次pk抱怨vs感恩

1.报怨vs接受

2.出气vs好情绪

3.指责vs赞美

本次培训让您和企业同仁的最大收获:

让您的公司同仁提升工作的动力和态度,每天工作充满激情,产生高绩效;

让您的公司同仁能提升自我宽容理解的心境,能上下左右彼此理解,团队默契;

让您的公司同仁提升团队的交流品质,减少冲突的发生,放下小我,成就大我;

让您的公司同仁提升对工作的使命感和责任感,不但有一流的能力,而且有一流的态度;

让您的公司同仁有功劳面前相互谦让,错误面前共同承担的心胸;

让您的公司同仁提升对公司的忠诚度和理解度连开年终会及发年终奖时大家都能彼此充满感激和感恩之心!……

讲师介绍

  单泓达老师具备丰富的营销实战与管理经验,从一线业务人员、销售经理、总监、集团副总裁到企业负责人,曾为近500多家企业做过内训和咨询服务!数年来,有丰富的职业历练;对市场营销、团队建设、身心语言程式学、演讲表达、体验式学习等有深入的研究,并亲身实践,形成了个性、深入、持久的价值主张与独特的培训风格,曾为上百家企业量身订做了销售管理、业销售技能、职业心态、团队建设、中层管理技能等多个主题的公开课程与企业内训。单老师的培训训课前培训需求调查细致深入,课程设计按需订做,课堂组织紧密有序且实战性强,从而绝对保证训练的实用性,其效果常常超出客户期望,广获好评!从一线员工、经理、总监到企业负责人,并在任职期间为近500多家企业做过内训和咨询服务!数年来,对市场营销、团队建设、身心语言程式学、演讲表达、体验式学习等有深入的研究,并亲身实践,形成了个性、深入、持久的价值主张与独特的培训风格,曾为上百家企业量身订做了销售管理、业销售技能、职业心态、团队建设、中层管理技能等多个主题的企业内训。单老师的内训课前培训需求调查细致深入,课程设计按需订做,课堂组织紧密有序且实战性强,从而绝保证训练的实用性,其效果常常超出客户期望,广获好评!

  著书《态度改变命运》、《成果彰显尊严》、《企业这道茶》等。

  课程涉及:员工态度训练、员工激励训练、员工职业化训练、中层管理技能提升、团队建设

?培训风格与特色

针对讲授以及实战案例教学,主要通过学员结合培训后自己的工作实践,提交工作案例,将培训中学到的知识和方法用案例的形式反映出来,由培训组织者和培训师对案例进行梳理、点评、纠偏、提升,对于典型的案例可以制作成企业内部培训案例库,可以作为进一步学习与交流的原创资料!对部分讲授课程可以对重点内容进行整理和归纳,每堂课前或课后,把课中的重点理念加以总结、好的方法细数的罗列出来,这样可以有效的加深和巩固观念的转变和方法的掌握,讨论交流时安排小组记录,学院需提交学习心得或总结

其培训特色为:

? 注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;

? 采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;

? 强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。

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