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沙漠掘金

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:黄志伟
  • 课程编号:NX28890
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

管理人员

课程简介

【课程收益】

1、掌握目标与计划管理的方法,提升整体及个体绩效;

2、掌握团队管理的方法,合理使用授权、激励措施,提升效率和效果;

3、掌握资源整合的方法,合理配置使用各种资源;

4、提升团队协作、应对压力及危机的能力;

5、运用以终为始的思想促进结果导向的行为;

6、培养担当负责、阳光积极、坚忍不拔、精益求精、追求卓越的精神。

【课程对象】

管理人员。

【课程时间】

1天,共6小时。

【授课方式】

室内拓展、沙盘模拟

【课程大纲】

第一部分组建团队,分配角色

1、将学员分为若干队

2、每个队确定队长、队名、队呼、造型

3、各队展示

第二部分沙盘模拟,开展游戏

1、老师宣布游戏规则

几支探险队去寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1000磅。整个探险之旅行程25天,其中包括往返程及在大山掘金的时间。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。

在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(免费的,在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的两倍。在整个行程中,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位智者(他只在大本营出现并回答问题,前提是你要花费一天的时间并消耗一份食物和一份水),能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况(问题必须具体,而且数量有限,仅仅一个而已)。

最早返回大本营的第一支探险队,带回金子每磅能兑换120元;第二支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换100元;第三支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换80元;第四支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换60元;其他返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换40元;最终现金最多的队为获胜队。

2、各队分配角色、明确职责

3、各队确定目标、制定计划

4、开始游戏

第三部分互动分享,交流体会

1、各队分享整个任务完成过程中的做法、体会及感悟

2、老师点评整个过程中的优缺点及学员的发言

第四部分总结分享管理感悟

老师总结分享管理感悟,准确找到关键成功因素是获胜的法宝,清晰的目标及详细的计划是获胜的关键,合理的团队角色分配及分工可以保证较高的效率,根据实际情况及时调整计划能够保障预期目标的达成,有效的整合资源可以实现更大的效能,积极的心态是团队战斗力的有力保障。。。。。。

讲师介绍
黄志伟

【概况介绍】

☆ 知名实战派企业管理教练

☆ 中国十佳中层管理实践导师

☆ 中国NLP教练式培训研究会会长

☆ T锤原理首创者

☆ 资深NLP教练

☆ 国家高级企业培训师

☆ 国家高级人力资源管理师

【擅长领域】

中高层管理技能系统训练,人力资源实战训练,职业化系统训练。

【授课理念】

让学习更简单,让培训更有趣。

【授课风格】

   自我开发式的NLP教练式培训,将NLP理念及教练技术充分融入培训过程,在互动分享及演练的过程中实现知识和技能的传递,同时令受训对象在思想意识上得到迁善。

   课程讲练结合、实战实用,案例丰富、游戏有趣,互动分享、轻松掌握。

【职业背景】

   15年中高层管理经验,曾任众明半导体副总经理、名雕装饰人力资源总监、立美力服装企管总监等职,并曾兼任光讯通讯、美联服装等多家企业的高级管理顾问,在企业战略规划、中高层管理人员培养训练、团队建设、领导力、人力资源管理、绩效管理等方面积累了丰富的实战经验,能够根据企业的实际情况定制开发最合适的课程、实施并跟踪落地。

   迄今培训已超过1000场,培训学员超过80000人次,教练式的实战风格获得了客户的高度认可,被誉为“NLP教练式培训第一人”、“赛场上走出的教练”、“职业化训练名师”等。

内训服务流程
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