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即将履行管理职能的新任经理人
【课程目标】
了解经理人的定位及角色转变；
了解管理及管理者的本质和内涵，认识管理的重要性；
理解并掌握领导力的一般原理和修炼技巧；
理解并掌握执行力的一般原理和修炼技巧；
培养管理意识和管理理念,学会自动自发地做管理。
【课程提纲】
一、课程导入：
1、他们的薪水为什么那么高？——经理人高薪情况讨论
启示：管理是一种技能和资源，管理是有价值的！
第一单元：从业务骨干到新任经理人
一、我是谁？我要到哪里去？
1、新任经理人的角色定位
2、新任经理人的关键职责
3、新任经理的六种死法
二、什么是管理
1、从日常生活看管理
2、管理的本质是什么
3、管理的四项关键职能
三、什么是管理者
1、管理者与经理人
2、经理人的五级进阶
3、经理人成功的关键因素：岗位、团队和自身因素
第二单元：带人的能力——新任经理人领导力修炼
一、领导力的感性认识
1、游戏一：乱世出英雄
2、游戏二：寻找领导者
3、游戏三：领导者脸谱
4、启示：事情并不像你想象的那样
二、看穿领导力
1、领导的三环理论
2、领导力的六大维度
三、领导力修炼的三大基本功
1、深度沟通能力
2、高效激励能力
3、团队教练能力
四、领导力修炼的五项行为准则
1、共启愿景
2、以身作则
3、突破定式
4、使众人行
5、激励人心
第三单元做事的能力——新任经理人执行力修炼
一、个体执行力提升的四大工具
1、PDCA管理——学会做事的方法
2、时间管理——时间效能最大化
3、高效沟通——保持信息共享
4、有效授权——让别人完成你的工作
二、个体执行力提升的四项行为准则
1、结果导向
案例：请给我结果
2、认真主义
案例：哥伦比亚号悲剧
3、持续学习
案例：松下幸之助的“板寸”
4、依靠团队
案例：“神七”飞天背后
三、组织执行力提升的六大方略
1、方略一：定目标——给团队以赢的理由
案例：长征的胜利
2、方略二：建团队——实现1+1＞2的协同效应
案例：中国团队的数字“魔咒”
3、方略三：树规则——构建团队共存的机制
案例：割发代首谁之过？
4、方略四：明赏罚——克服人的天然惰性
案例：海盗的战斗力
5、方略五：想办法——随时解决工作难题
故事：班组长与博士团
6、方略六：树文化——氛围决定行为
案例：宗教的秘密
刘洪兵 高级咨询师 高级培训师
【职称及任职情况】
管理学博士、高级注册管理咨询师、高级培训师
北京理工大学管理与经济学院民营企业研究中心研究员
北京理工大学管理与经济学院MBA特聘讲师
国家发改委国际战略规划师培训签约讲师
山东青年管理干部学院特聘讲师
广东粤电集团特聘管理顾问
深圳龙珠医院特聘管理顾问
浙江正达集团特聘管理顾问
四川士达炭素集团特聘管理顾问
《北大商业评论》、《中国医疗前沿》、《中国商贸》特约撰稿人
2000年涉入咨询业，秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。
【专业特长】
长期从事战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发的咨询和培训工作，所讲课程基于长达八年的咨询实践的总结和感悟，以实操见长。具有丰富的战略管理、人力资源管理、企业文化管理及管理者能力开发的咨询和培训经验。研究课题有：人力资源管理、中高层管理技能方面、团队建设、战略管理等。
【授课风格】
讲课深入浅出，能够从抽象的理论和复杂的现实中引经据典，演绎出精彩的分析，学员满意率95%以上；
紧扣企业实际经营状况，将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授学员；
既有管理之道，又有管理之术，操作性极强，学能致用。；
在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。
【主讲课程】
管理技能类：《卓越执行》《卓越领导力》《卓越管理能力训练》《新任经理人管理能力提升》《高效能管理者修炼》《西点执行力》
职业素养类：《打造自我管理》《激励心法》《提升激情的八大按钮》
人力资源类：选人： 《如何快速选“对”人？》《构建有效招聘体系》
考核：《绩效管理操作实务》《绩效管理体系建设》《基于战略的绩效管理》《目标与计划管理》
非人：《非人力资源经理的人力资源管理》《激励机制构建实务》
基础：《战略人力资源管理》《职业经理素质》《如何做好人力资源战略规划？》
综合：《快速增长型企业的人才梯队建设》《企业文化与员工激励》
【曾服务客户】
宝胜电缆、新奥集团、粤电集团、益阳房产、正达集团、大潮渔业（香港）、大连实德、士达炭素、金融街控股、青岛机场、美林基业、汇仁药业、东阿阿胶、中国国际企业合作公司、中国移动、中石油、中航油、滨海投资、世源科技、中国出口信用保险公司、华鹏集团、敏实集团、联想集团、海信集团、NEC中国、北京电视台、中国奥园地产集团、新城地产、大众新闻报业集团、新晨动力、集美集团、SOHO中国、普析通用、红日药业、中国建筑、松下电器、一轻控股、嘉宝华连锁、国家发改委等近百家企事业单位
