Powerpoint 操作实务与技巧

财务经理、人事主管、行政总监、生产经理及企业中高级管理人员

一问题的阐述与解析

不合格的报告与优质报告的对比

演示不合格的报告,解析问题所在

演示如何制作优质.完美的报告

二问题的解决与操作技巧

1.基本操作概况

2.图表细则

各种图表样式的对比关系类型

3.图表应用的几个步骤

数据——对比关系——图表

4.各种图象问题的解决方案

5.视觉问题解读与操作技巧

6.画面设计的几个主要因素

7.PPT与OUTLOOK、ACCESS、EXCEL的有机链接及运用艺术

8.充分演示众多类型的报告模版

a财务报告b组织与规划c业绩汇报

d项目报告e评估工作报告

9.运用PPT演绎理念与思想

a组织管理架构b业务工作程序

c绩效趋势与破析d与同行的有效比对

三、经典案例的诠释

共同分享国际品牌、经典、实战型的PPT模版演练