竞聘上岗

目的：

1、优化人力资源配置，做到人尽其才。既满足当前对人才的需求，又为企业的持续发展提供人才储备。

2、搭建人才成长的阶梯，构建业绩考核、岗位竞聘、人才培养一条龙的长效机制。

3、挖掘企业内部的人才潜能，同时激励员工努力学习，提升技能，争先创优，形成比学赶超的竞争氛围。

二、原则：

1、公开透明原则。将竞聘岗位数量、参评条件以及竞聘的操作流程向员工公开，做到竞聘过程处处阳光透明。

2、客观公正原则。在整个考核聘任过程的每个环节都要做到客观实在、公平公正。

3、统一考核原则。对各层竞聘人员采用统一的考核标准、统一考核方式、统一的成绩排队。

4、分层录用原则。在竞聘成绩统一排队的基础上，按岗位从高到低的顺序分层择优聘任。

三、机构

1、领导小组：领导竞聘上岗工作，制定竞聘上岗相关规定，对竞聘上岗过程中出现的问题进行决策。（人员待定）

2、考评小组：在领导小组的领导下，组织对参竞人员的审查、考核、考试、测试、评价，产生并公布考评结果。（人员待定）。

3、工作小组：在考评小组的部署下，完成竞聘过程中的具体工作。（人员待定）。