了解傳統經理人常見的工作誤區
掌握常見問題的解決方法和技巧
掌握有效管理下屬的方法和技巧
掌握提高工作績效的方法和技巧
掌握提高管理能力的途徑和方法
有效的管理者,為事情結果負責
1.認識錯誤有助於解決問題
2.培養對事情結果負責的精神
“努力地表現”與“不停地辯解”
1.避免“不停地辯解”,少說“我以為”
2.中國員工和外國員工的差別
正確認識自己,不要常常觀察市場、管區、辦公室和下屬---觀察你自己
舉例:以色列是多年國際爭端中頻出現的名字,以色列的地理環境與我國的寧夏相似,可以說自然環境是惡劣的,而以色列民族是堅韌、智慧而又多災多難的民族。以色列的東北邊是約旦和黎巴嫩,東邊是伊拉克,東南是沙特,南面是埃及,西面是地中海,幾乎被穆斯林國家包圍。用以色列人的話來說,他們是一條響尾蛇,周圍都是獅子、老虎、豹,哪一個想要吃我,我就咬他的腿,大家共存亡。以色列人,天生就有危機感,這個多災多難的民族到今天仍然存在,堅韌的民族毅力也是其中重要的因素。國際問題的是非暫且不提,試想如果沒有他們的堅韌與智慧,只是怨天尤人,這個民族早就分崩離析了。
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