G8D过程是福特公司的方法,它将解决问题的努力标准化。
由8个步骤和1个准备步骤组成。
客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。
完成本课程后,参加本课程的人员能够:
描述G8D过程的每一个步骤;
作为G8D成员有效地参加到工作中去;
能够分析G8D报告;
能够指导相关人员完成G8D过程。
D0 准备G8D过程。
根据症状评估8D过程是否需要。 如果有必要,采取紧急反应行动来保护顾客,并开始8D过程。
D1 确定团队。
确定一组人员来解决问题和执行修正行动,成员应具有过程和/或产品知识、分配了时间、权力,必须指定一名领导和一名团队的负责人。
D2 描述问题。
通过‘什么对象出现什么问题’来描述内部/外部的问题,用量化的术语细化问题。
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