人力资源规划

（三）内容：（P34）8项，二个层次

　　　　一个总规划加上7个业务规划

长期、中长期、短期规划

HR规划与企业计划的关系（P36）

LG集团的“飞跃2005”远景规划

日本企业的雇用“平准化”

日本的八百伴、大荣集团等的衰退

（一）调查分析：收集对供求影响的各种信息

（二）预测阶段

（三）人力资源规划的编制

（四）规划的实施、评估与反馈