OK策划决策模式第一部

一位国家大二级企业的厂长，48 岁，年富力强，成就卓越，曾

为国家创造过数倍于国家投资的利税，也曾创造出几十项管理经

验，获得过省、部级企业管理奖。

一位著名的水果王，靠一个水果摊起家，用不到三年的时间垄

断了一个中型农贸市场的水果类专柜，年利税数百万，人们都佩服

他有点子、有眼光。

一天，厂长下海了，承包了一家乡镇小厂，一年后，曾名声显

赫的他，血本无归，失败了。

几乎同时，水果王卖掉了全部家产，兼并了一家相关行业的国

营大厂，一年后，精明的他欲进不能，欲退不可，前功尽弃。

是厂长没有管理能力吗？显然不是；是水果王没有策划决策能

力吗？显然不是。原因何在？因为他们都不会经营！

经营是决策与管理的统一。会策划决策但不懂管理，如同有路

没有车，寸步难行；懂管理但不会策划决策，如同有车没有路，也

寸步难行。