一般认为:
项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人力和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
PMI的定义:
在一段时间内为完成某一独特的产品或提供独特的服务所进行努力的过程。
1、目的性:指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。
2、独特性:指项目所生成的产品或服务与其他的产品或服务相比都有一定的独特之处。
3、一次性:指每一个项目都有自己明确的时间起点和终点,都是有始有终的,而不是不断重复、周而复始的。
4、制约性:指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约,最主要的制约是资源的制约。
5、其他特性:包括:项目的不确定性、项目的风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。
项目组合program(三峡工程是由大坝、船闸、发电装置、移民等子项目构成的项目组合)
项目project
任务或活动task or activity(项目由任务或活动组成)
工作包work package(项目任务分解后交付结果的最小单元)
工作单元work unit(是工作包的组成部分)
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>