Quality Systems Basics质量体系基础

快速解决质量问题的标准化反应模式

　快速反应 快速解决质量问题的标准化反应模式

　不合格品控制 标识/遏制

　标准化操作 作业指导书应包括要素和操作员移动

　操作员培训的标准化 操作员培训验证并记录了吗?

　RPN 减低 我们知道风险存在吗?有防错吗?

　防错验证 防错制具有验证吗?

　分层审核 领导层审核进行了吗?

　C.A.R.E 质量验证

　经验教训 少花钱，多办事

快速反应会议：

-　必须每天审核由质量部收集的重大质量问题。该会议最少每 天一次。有些公司每班一次。

-　它是一个沟通会议，不是问题解决会议。该会议可以是 10- 20分钟的在生产现场召开或在生产现场会议室进行的会议。

-　它是应由生产部负责审核的会议，质量部，工程部，设备维　　 修部等，给予支持。

在快速反应会议时，管理层必须：

　-　就每一事项规定一个负责人

　-　指定负责人在下次会议时汇报

负责人必须确保所有问题得到解决，而且能及时按标准关闭问题