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通过改善设备和人的活动改善企业体制，肯定思考和挑战意识，全面管理、预防不良，无灾害、无不良、不鼓掌！
全员参加 : 对于5S的重要性全体成员共享,积极参加
经常执行 : 作用分担的明确化以及通过定型化对计划的完全执行
创意性 : 5S为基本孕育QC(Quality Control)等创意性
习惯化 : 根据遵守规定习以为常把5S得到巩固
责任性 : 以全体的责任感活动后得到管理水准的向上
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