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利润为王_制造业精准成本系统控制
课程内容:本课程将企业战略、竞争策略、企业文化、成本分析、流程改善、绩效考核、财务管理、利润中心模式有机融合在一起,为企业中高
培训天数:2天
课程编号:KC118426
标签:
成本控制
生产计划与物料控
¥4800
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需求挖掘与方案销售™—建立以客户为中心的销售方法论
课程内容:在产品同质化现象日益严重的今天,为了赢得客户占领市场,几乎每一家企业的销售人员都在告诉自己的客户:“我们卖的不是产品
培训天数:2天
课程编号:KC120017
标签:
大客户销售
客户销售
¥3800
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采购成本控制、削减与谈判技巧
课程内容:如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力;如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并
培训天数:2天
课程编号:KC119193
标签:
采购谈判技巧
招聘与面试技巧
¥4680
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质量五大工具之—SPCMSAFMEA
课程内容:将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用
培训天数:3天
课程编号:KC120064
标签:
质量管理
七大工具
¥5880
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设备要效益工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升
课程内容:破除自主维护做的人不编,编的人不做的局面,为设备的健康管理奠定坚实的基础,学会采用以时间和状态为特征的设备两种精准维
培训天数:2天
课程编号:KC120063
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TPM生产设备维
管理体系
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TQM全面质量管理与零缺陷质量管理
课程内容:掌握改善对策五步法,确保改善对策是经济的,有效的,同时也是最简单适用的。理解SPC的原理,掌握SPC应用与分析的方法
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课程编号:KC120062
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质量管理
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质量五大工具之—SPCMSAFMEA
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设备要效益工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升
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课程编号:KC120084
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质量管理
质量管理体系
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采购成本控制,消减与谈判技巧
课程内容:如何实施战略采购整合供应链; 如何与供应商沟通并改善交货质量,进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的
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课程编号:KC119599
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采购谈判技巧
招聘与面试技巧
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平行思考法:六顶思考帽
课程内容:掌握转换思维与转变观念的技巧;创造一种动态的、积极的环境来争取人们的参与;减少交互作用中的对抗性和判断性思考;掌握高
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课程编号:KC119365
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