公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 六西格玛

六西格玛培训专题

  • 六西格玛培训专题
  • 专题六西格玛包含相关热门培训课程和培训讲师、内训课程,以及精益六西格玛运营黑带BB证书班、精益六西格玛、Six Sigma六西格玛绿带、DFSS六西格玛设计培训、SSGB六西格玛绿带内训课程、和六西格玛方面培训资料,免费在线咨询或定制培训方案。

热门公开课金牌公开课>>

  • 课程名称天数培训费用
  • CAQ中质协六西格玛绿带黑带培训班 网络授课5天5980一、量测阶段讲解1、 流程分析技术2、 因果分析 8、 图表分析技术(茎叶图、箱线图、运行图、散点图等、直方图、正态概率点图、矩阵图、威布尔点图等)
  • 开课信息:2017年12月21-18日/邯郸市
  • 精益六西格玛基础培训5天3000第一天 Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第三天 Analyze--六西格玛分析阶段
  • 开课信息:2017年12月07-27日/苏州市
  • ASQ美质协六西格玛绿带黑带培训辅导10天7000第一天六西格玛管理及定义阶段一、六西格玛的概念、战略及实施 二、定义阶段讲解 第四天 六西格玛方法和工具 —— 改进阶段
  • 开课信息:2017年11月23-22日/常州市
  • 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长2天3200产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点
  • 开课信息:2017年09月26-27日/北京市 2017年11月24-25日/北京市 2017年12月26-27日/北京市
  • 危机事件处理与媒体应对2天4980近年来,中国的媒体环境发生了巨大变化,形态日趋多样,特征日趋复杂,对公众舆论的影响、对政府、企业的监督作用都大大加强,越来越多的企业因媒体曝光或者处理不当而损失惨重
  • 开课信息:2017年07月06-07日/上海市 2017年12月07-08日/上海市
  • 产品中试管理从样品到量产2天3200我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:
  • 开课信息:2017年11月23-24日/深圳市 2017年11月27-28日/北京市 2017年11月30-01日/上海市

相关内训课程

  • 精益六西格玛运营黑带BB证书班培训师:吴建平532本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营,例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理
  • 精益六西格玛精益生产是目前公认的完美的生产模式之一,其目标旨在消除浪费和提高过程的速度,它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因
  • Six Sigma六西格玛绿带培训师:韩永春第一节 定义阶段 1. 统计的基本练习 2. 六西格玛的起源发展 3. 六西格玛简介 4. 六西格玛项目的成功策略 5. 六西格玛项目的选择和定义
  • DFSS六西格玛设计培训六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
  • SSGB六西格玛绿带内训课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型
  • 六西格玛导入宣贯培训培训师:罗振海第一讲 六西格玛概述 六西格玛诞生和发展 什么是六西格玛? 六西格玛目标 减少过程变异,实现零缺陷 质量与成本 六西格玛的魅力 六西格玛的财务成果
  • 六西格玛+质量零缺陷:基础培训培训师:罗振海第一讲 质量管理百年发展里程 1、质量管理的初级阶段:检验 2、质量管理的发展阶段:控制 3、现代质量管理的核心:预防 第二讲 零缺陷的核心理念
  • 六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班【课程大纲】 第1周 1、精益六西格玛黑带破冰之旅 2、什么是精益六西格玛 3、精益六西格玛项目选择和评估 4、精益六西格玛的成功实施和展开 5、项目团队建设和头脑风暴 6、项目管理和风险预防 7、客

相关PPT下载

  • 六西格玛过程控制技术课程概要 第1章 六西格玛过程控制 第2章 防 错 法 第3章 寻找质量问题的直观工具 第4章 过程符合六西格玛的能力 第5章 SPC与控制图 第6章 常规质量控制图
  • 文档大小:3.35 M下载/浏览:8/72 次发布时间:2013-09-03
  • 六西格玛管理体系真正关心顾客 以数据和事实驱动管理 针对过程采取措施 预防性的积极管理 无边界合作 力求完美但容忍失败 界定问题(Define) 测量(Measure) 分析(Analyze)
  • 文档大小:130.56 KB下载/浏览:11/91 次发布时间:2013-09-03
  • 六西格玛的概念及推进6σ的起源 6σ的概念 6σ的运作程序 推行6σ的组织机构 推行6σ的流程 推行6σ的障碍 案例 传统的制造企业执行的质量控制标准是3σ,按照这一控制标准,产品或零件的99.
  • 文档大小:85.79 KB下载/浏览:5/52 次发布时间:2013-09-03
  • 六西格玛工具之因果、鱼骨图因果/鱼骨图
  • 文档大小:437.14 KB下载/浏览:27/165 次发布时间:2013-03-27
  • 精益六西格玛常用工具头脑风暴法( Brain Storming ) 又称脑力激荡法或自由思考法(畅谈法,畅谈会,集思法)等 ,由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方
  • 文档大小:617.35 KB下载/浏览:23/554 次发布时间:2011-03-01
  • 精益六西格玛实施与企业管理创新问题的提出 企业管理创新过程的特点分析 六西格玛vs 管理创新 精益六西格玛管理 精益六西格玛管理创新案例应用 企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业流程,不断提高其竞争力和盈利能
  • 文档大小:376.39 KB下载/浏览:10/146 次发布时间:2010-09-07
  • 六西格玛培训六西格玛培训
  • 文档大小:2.01 M下载/浏览:7/58 次发布时间:2010-09-01
  • 六西格玛选定经营团支援选定核心Project符合公司展望,事业部战略和目标的Project选定正确的CTQ 选定决定正确的尺度(Metric) 选定有效的Process决定适当的范围为成功地完成Project,需
  • 文档大小:187.16 KB下载/浏览:4/74 次发布时间:2010-01-07

六西格玛讲师

  • 吴建平
  • 吴建平

    擅长领域:企业战略

    智慧质量能量学应用与系统整合专家、ICF PCC国际教练联合,主讲课程:精益六西格玛运营黑带BB证书班

  • 韩永春
  • 韩永春

    擅长领域:项目管理

    历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益,主讲课程:DOE试验设计及实战模拟练习,Six Sigma六西格玛绿带,FMEA失效模式与影响分析

  • 罗振海
  • 罗振海

    擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管理 香港福群科技集,主讲课程:六西格玛+质量零缺陷:基础培训,六西格玛导入宣贯培训,QC七大手法+8D原则课程