公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 六西格玛

六西格玛培训专题

  • 六西格玛培训专题
  • 培训专题六西格玛包含相关热门培训课程,六西格玛绿带培训 、注册六西格玛绿带、精益六西格玛黑带、六西格玛黑带认证、六西格玛绿带项目、六西格玛管理方法、精益六西格玛、六西格玛软件应用、以及六西格玛培训方案。

热门公开课金牌公开课>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 东莞曼顿六西格玛(6Sigma绿带认证培训班6天6800Define--六西格玛定义阶段 一、6 SIGMA概论 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛? 3、如何应用六西格玛? 4、六西格玛的组织模型
  • 开课信息:2017年07月15-30日/东莞市
  • 精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训6天12000六西格玛管理概论 一、六西格玛管理的发展 1.六西格玛的起源和发展 1)了解六西格玛的起源,理解质量大师(朱兰、戴明、休哈特等)的质量理念; 2)六西格玛管理的演变过程;
  • 开课信息:2017年07月17-22日/深圳市
  • 精益六西格玛绿带5天9800精益六西格玛概论 为什么需要六西格玛? 六西格玛及精益的历史 DMAIC问题解决流程 精益六西格玛与绩效管理 六西格玛与六西格玛设计
  • 开课信息:2017年09月08-09日/上海市
  • 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长2天3200产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点
  • 开课信息:2017年09月26-27日/北京市 2017年11月24-25日/北京市 2017年12月26-27日/北京市
  • 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理2天3200科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题: 1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;
  • 开课信息:2017年04月20-21日/北京市 2017年04月24-25日/上海市 2017年04月27-28日/深圳市
  • 注塑缺陷的原因分析与解决对策2天32001.最佳注塑工艺参数设定方法,最佳模具设计方案; 2.详细分析注塑缺陷的原因,注塑成型不良品多、效率低,材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因?经常修模、频繁调机,注塑件批量退货
  • 开课信息:2017年04月22-23日/深圳市 2017年08月19-20日/上海市 2017年08月26-27日/深圳市 关键词:六西格玛

相关内训课程

  • 精益六西格玛运营黑带BB证书班培训师:吴建平532本课程适合希望通过精益六西格玛提升部门绩效与企业经营,例如总经理、副总裁、部门总监、部门经理
  • 精益六西格玛讲师团精益生产是目前公认的完美的生产模式之一,其目标旨在消除浪费和提高过程的速度,它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因
  • Six Sigma六西格玛绿带培训师:韩永春第一节 定义阶段 1. 统计的基本练习 2. 六西格玛的起源发展 3. 六西格玛简介 4. 六西格玛项目的成功策略 5. 六西格玛项目的选择和定义
  • DFSS六西格玛设计培训讲师团六西格玛设计就是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对新产品/新流程进行健壮设计、使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
  • SSGB六西格玛绿带内训课程讲师团重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型
  • 六西格玛导入宣贯培训培训师:罗振海第一讲 六西格玛概述 六西格玛诞生和发展 什么是六西格玛? 六西格玛目标 减少过程变异,实现零缺陷 质量与成本 六西格玛的魅力 六西格玛的财务成果
  • 六西格玛+质量零缺陷:基础培训培训师:罗振海第一讲 质量管理百年发展里程 1、质量管理的初级阶段:检验 2、质量管理的发展阶段:控制 3、现代质量管理的核心:预防 第二讲 零缺陷的核心理念
  • 六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班讲师团【课程大纲】 第1周 1、精益六西格玛黑带破冰之旅 2、什么是精益六西格玛 3、精益六西格玛项目选择和评估 4、精益六西格玛的成功实施和展开 5、项目团队建设和头脑风暴 6、项目管理和风险预防 7、客
  • 关键词:益六西格玛六西格玛推行

相关PPT下载

  • 精益六西格玛常用工具头脑风暴法( Brain Storming ) 又称脑力激荡法或自由思考法(畅谈法,畅谈会,集思法)等 ,由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方
  • 文档大小:617.35 KB下载/浏览:23/533 次发布时间:2011-03-01
  • 六西格玛工具之因果、鱼骨图因果/鱼骨图
  • 文档大小:437.14 KB下载/浏览:27/164 次发布时间:2013-03-27
  • 六西格玛管理体系真正关心顾客 以数据和事实驱动管理 针对过程采取措施 预防性的积极管理 无边界合作 力求完美但容忍失败 界定问题(Define) 测量(Measure) 分析(Analyze)
  • 文档大小:130.56 KB下载/浏览:11/89 次发布时间:2013-09-03
  • 六西格玛过程控制技术课程概要 第1章 六西格玛过程控制 第2章 防 错 法 第3章 寻找质量问题的直观工具 第4章 过程符合六西格玛的能力 第5章 SPC与控制图 第6章 常规质量控制图
  • 文档大小:3.35 M下载/浏览:8/70 次发布时间:2013-09-03
  • 六西格玛的概念及推进6σ的起源 6σ的概念 6σ的运作程序 推行6σ的组织机构 推行6σ的流程 推行6σ的障碍 案例 传统的制造企业执行的质量控制标准是3σ,按照这一控制标准,产品或零件的99.
  • 文档大小:85.79 KB下载/浏览:5/52 次发布时间:2013-09-03
  • 精益六西格玛实施与企业管理创新问题的提出 企业管理创新过程的特点分析 六西格玛vs 管理创新 精益六西格玛管理 精益六西格玛管理创新案例应用 企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业流程,不断提高其竞争力和盈利能
  • 文档大小:376.39 KB下载/浏览:10/146 次发布时间:2010-09-07
  • 六西格玛培训六西格玛培训
  • 文档大小:2.01 M下载/浏览:7/56 次发布时间:2010-09-01
  • 六西格玛流程改善的七个层次 研究Y,锁定主攻流程和CTQ1、消除流程指标的异常 点,使流程受控。1、消除现场诱发异常的因 素X,补齐缺失的作业 标准。
  • 文档大小:137.68 KB下载/浏览:15/167 次发布时间:2010-01-07
  • 关键词:益六西格玛六西格玛推行

推荐资深讲师

  • 施荣伟
  • 施荣伟

    擅长领域:生产管理

    工商管理学硕士 实战型资深管理顾问

  • 赖海娇
  • 赖海娇

    擅长领域:生产管理

    (Sunny Lai)首席讲师;精益六西

  • 韩永春
  • 韩永春

    擅长领域:项目管理

    历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,

  • 吴建平
  • 吴建平

    擅长领域:团队管理

    精益六西格玛改进专家,386质量系统创建

  • 朱跃进
  • 朱跃进

    擅长领域:生产管理

    朱跃进(高端老师/咨询师)--质量管理