有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标
了解并学会如何管理大客户;掌握针对大客户的销售过程和技巧;学会与大客户建立伙伴关系。
课程对象
销售管理人员、销售主任、销售经理、营销人员
课程大纲
1.大客户管理(KAM)
-什么是KAM?
-80/20原则的作用
-KAM的产生对销售方式的影响
-寻找真正的KeyAccount
2.客户导向的销售
-什么是客户导向的销售
-客户导向销售方式与传统销售技巧的区别
-客户社会类型测试与分析(4Socialstyle)
-不同社会类型的沟通方式
-建立客户档案体系
3.KA的销售过程
-大客户信息收集与分类
-为大客户制订发展目标
-建立大客户管理战略及计划
-顾问式的销售行动
-成效回顾
4.KAM的销售技巧---顾问式销售拜访
-从分析客户的购买过程开始
-在不同阶段如何推动销售
-定位陈述
-帮助客户寻找真正的目标(4步骤)
-跨越鸿沟
-呈现方法
-轻松缔结
-成为顾客的发展顾问---使用决策工具
-不要成为客户的供应商,而是战略伙伴