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每个人都有自己的特性与特点
如敏感、速度、果断、柔和等等
用好了，成为优点
反之，则成为弱点甚至是致命的缺点
找对人，做对事
把合适的人安排在合适的位置上
采用情境管理的方式
针对不同的员工，采取不同的管理方式情境领导3要素
自己，人格特征，领导能力，管理风格
部下，发展层次，能力水平，个性特征
任务，性质，特点，时间，资源
思考树
深思熟虑
深刻分析
（目测）
行动树
互动激励
交流沟通
（了解）
关系树
诚信有效
工作关系
（缝纫）
专业树
核心能力
技术特长
（裁剪）
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