资讯时代的人力资源开发与管理2

1、传统人事管理与现代人力资源概念的区别

?传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心

? 现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心

2、现代企业人力资源开发

?外部开发（人才战略、人才引进）

?内部开发 ——前期开发（人才培养）

　　　　　 ——过程开发（人才使用）

3、现代人力资源管理六种职能

——吸引、录用、保持、发展、评价、调整

4、知识经济时代的人力资源

?美国、日本、南韩等发达国家企业人力资源管理

5、人力资源管理的几个基本原理

（1）系统优化原理：指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制，使其整体动能获得最优绩效的理论

（2）能级对应原理：不同能力的人，其在企业中的责、权、利应有差别，合适的人放到合适的位置上

（3）系统动力原理：通过一定的方式激发人的工作热情，包括物质动力（物质的奖罚）、精神动力（成就感与挫折感、危机意识）

（4）反馈控制原理：人力资源管理中的各个环节是相互关联的，形成一个反馈环，某一环节发生变化都会产生连锁性反应