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薪酬体系的构成及影响因素
薪酬体系的规划与管理过程
管理人员薪酬体系设计
高级雇员的薪酬激励
工作有趣、愉快
工作具有挑战性
有成就感
能发挥才华
有发展的机会和空间
有晋升和奖励的机会
有相当的社会地位
有荣耀的头衔
社会效益好
企业有品牌
企业文化和
价值观被社会认可
企业规模大
经济效益好
企业的产品
受到社会公认
企业的产品和
服务属于前沿
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