第一单元：房地产基础知识 用地类术语 R居住用地 C公共设施用地 3、M工业用地4、W仓储用地 5、TS交通道路广场用地 6、U市政公用设施用地 7、G绿
课程大纲 一、房地产项目管理基础知识 项目管理基础概念 项目阶段和生命周期 各种项目组织形式 房地产行业相关知识（宏观经济、项目决策、风险评估等） 项目总体管理（计划编制、计划执行、总体变
塑造专业形象：楼盘字典、基础知识与法律常识、周边市场调研、市场趋势分
前言: 从宿命走向使命 1、房地产老板是一群什么样的人 2、老板的苦恼从何而来 3、老板苦恼的根源在那里 4、怎样解决老板的苦恼 5、怎样掌握“五大破局之策” 6、怎样让企
课程简介： 随着国内经济的宏观调控，房地产行业环境越来越变化莫测，市场竞争日益激烈，企业需要不断地修炼内功加强精细化管理，树立品牌也成为志存高远的房地产企业的必经之路。
【核心内容】 导论—焦点、难点、热点 购并重组无法阻挡的潮流 资本运作与借壳上市 地产基金全新运作模式和融资模式 地产行业的未来走势分析【课程提纲】 主题授课要点 一、购并重组
第一部分当前经济形势和调控政策 1、如何看待当前的经济形势 （1）当前世界经济形式分析 （2）外部环境对中国经济的影响 （3）中国经济面临的发展瓶颈 （4）中国经济将进一步减速 （5
听课就要听名师！战略首选唐东方! 新形势下，房地产企业过去以政府关系为主导、土地增值为盈利点的粗放发展之路已经穷途末路，房地产企业如何在市场化、透明化、公正化的新形势下求得生存与发展呢具有“中
一、营销策略制定及市场推广项目卖点的挖掘与策划项目推广的要领与策略活动营销的制定及评估广告效果的评估及反馈 分析：房地产销售经理管理培训案例！ 解析：房地产销售经理管理内训
