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应用公文写作专题

本专题汇聚与应用公文写作相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及应用公文写作的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义;掌握写作的步骤与语言技巧;提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 广州市
  • 通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年08月21-22日 | 成都市
  • 掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法,掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能,掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年07月05-06日 | 北京市
  • 讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案,涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导,帮助企业降低能耗成本,提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年07月23-24日 | 上海市 2025年08月13-14日 | 北京市 2025年09月24-25日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程目标:大量的公文写作与处理是行政、事业单位人员的核心工作之一,但写作过程中思路晦涩、重点不突出、观点不鲜明、逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着许多人。
  • 公文是各类组织内外必不可少的一种沟通方式和手段,在企业传达决策、实施领导、沟通信息中发挥着重要的作用。公文的质量是现代企业管理水平的标志之一
  • 了解和应用生成式AI已成为他们不可忽视的重要任务。对于企业管理者而言,这不仅仅是跟随技术潮流的需要,更是提出新概念、整合产品、描绘企业未来愿景的关键环节。
  • 掌握DeepSeek的深度应用能力,已成为营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论,更致力于推动工业品营销从“人力密集型”向“智能增值型”的范式变革。
  • 让学员掌握结构性思维的核心准则,快速厘清自己的思维结构,让学员快速掌握构建结构性思维的框架,并能在工作中刻意练习,让学员面对未知时,能掌握更有效的解决问题的思路和方法。
  • 如何与不同性格类型的团队成员沟通,如何调整沟通方式,以适应不同性格的团队成员,确保团队的凝聚力和战斗力。如何根据团队成员的性格特征安排工作项目? 如何通过了解性格差异来降低工作关系中的冲突?
  • 针对现状,微软认证讲师刘凌峰推出本课程,旨在提升员工在AI智能办公方面的专业技能,增强工作效率。通过系统培训,缩小员工在AI应用方面的差距,提升团队整体水平。增强企业市场竞争力,快速响应市场变化。
  • 通过系统的讲解和实操演练,学员将学会如何利用这些AI工具提升工作效率,优化工作流程,并在实际工作中灵活运用。无论是初入职场的新人。
  • 学会使用国内AI软件辅助职场公文写作,提高工作效率和文档质量。 探索国内AI软件在数据分析中的应用,提升数据分析效率。 通过国内AI工具优化视频和PPT制作流程,提升内容创作的质量和效率。
  • 本课程将结合讲师刘成熙根据多年的企业管理经验,从战略到okr的经验,针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解,让您全面掌握OKR的核心思想、方法、流程、工具和模板。

相关培训资料

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  • 买卖股票期货期权的优点(1) 适用配合正股的投资 对冲正股及其它衍生工具合约 捕捉个别股票表现的投资机会 灵活性高,升市,跌市,波动市和牛皮市(期权) 皆适用 方便沽空 运用沽空股票期
  • )传统的成本系统对企业经营的影响 )忽视没有利润的产品 )忽视没有利润的顾客 )选择高成本的产品及工程设计 )选择高成本的组织形态 )不顾成本的增加,增加投资 )错误的原材料采购政策 )
  • 將企業文化、經營理念、政策等價值觀融入經營管理機能 應用職能提升HR在人力資本的管理品質 將企業文化融入組織成員(醞釀、培養與成長) 建立企業內部人力管理一致管理標準 延續統一的經營哲學
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  • ①凡是可以用电话、协商、原件批回等方式解决的问题,不发公文。 ②凡是可以用办公室公文解决的问题,不发部门公文;可以用便函解决的问题,不发正式公文;可以用电子公文解决的问题,不发纸质公文。 ③除

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