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新产品研发流程优化培训

参加我们的新产品研发流程优化培训,学习如何高效管理研发项目、缩短产品上市时间并提升团队创新能力。课程涵盖敏捷开发、跨部门协作及创新工具应用,助力企业打造更具竞争力的产品。立即报名,提升研发效能!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员,应该具备哪些专业技能,以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
    开课信息:2025年08月30-31日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 上海市 2025年11月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程,掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系。
    开课信息:2025年05月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系,同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。
    开课信息:2023年09月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程还将传授给学员如何进行本质思考(WHY),学习机加、注塑、钣金和铸造等工艺过程的零部件设计方法及要点,给到学员实用的检查表式的产品设计准则和方法(HOW),从而可以设计出优秀的产品。
    开课信息:2024年07月05-06日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    分享讲师9年企业NPI及上百场NPI企业培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的新产品项目管理思路,掌握业界最佳的新产品项目管理模式与实践,提升企业产品开发效率与市场竞争力。
    开课信息:2023年09月15-16日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    通过流程型组织设计打破部门壁垒,结合BPM方法论实现端到端流程优化。涵盖流程梳理、标准化、数字化工具应用等关键环节,助力企业构建敏捷高效的运营体系,适用于寻求组织变革与流程创新的管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    随着市场竞争日益激烈,企业面临严峻的成本压力和挑战,选择优质供应商提供高性价比产品和服务成为提升竞争力的关键。建立长期稳定的供应链合作关系,既能保障质量,又能有效控制成本。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    课程收益:快速掌握快递网络流程优化方向与切入点;理解实施优化的关键点与固化模式;学习降低运营成本的标准流程设计思路;掌握提升效率与服务质量的核心方法;借鉴行业标杆案例与最佳实践应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    供应商管理的目标是获得符合企业质量和数量要求的产品或服务,具体包括搭建采购组织机构、衡量采购业务绩效、建立采购流程与制度、战略选择供应商,并确保其持续稳定供应。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄飞宏
    为了配合产品线发展战略,需制定清晰的研发战略,配套敏捷的组织体系、精益的研发流程和灵活的人力资源体系,以支撑产品战略落地,快速推出消费者满意的创新产品。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小姐
    本课程将介绍流程与系统的关系、流程边界界定、流程间关系、系统与子系统、流程指标设定、前置性指标设定、瓶颈流程、信息流与物流、流程设计原则、流程优化原则及方法实施步骤。
  • 培训天数:2天 主讲老师:寿小姐
    成千上万的公司不断开发新产品,但真正成功的并不多。有些因产品战略失误导致失败,另一些则因营销策略不当或未能把握用户需求而错失机会。
  • 培训天数:2天 主讲老师:秦扬勇
    中国企业内控体系建设落地实施的挑战案例分析以M酒业内控体系为例,揭示失效根本原因在于集团管控流程、组织架构与内控体系协调不足,导致执行脱节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李洋
    培训收益包括理解流程价值与建设责任,掌握流程体系规划与设计的方法论及工具,统一流程沟通语言。通过案例实战演练强化流程梳理能力,提升业务效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王同
    新产品上市是对企业整体营销能力的考量,本课程重点强调新产品在经销商和销售团队运作层面的执行落地效果,需精准把控渠道、团队及市场策略,确保顺利推向市场。

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  • 史玉杰
    史玉杰 擅长领域:企业战略

    史玉杰 GPSiFAR®培训落地教练项目研发者

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一、专家背景

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商学院副院长

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 秦扬勇
    秦扬勇 擅长领域:企业战略

    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA

  • 王同
    王同 擅长领域:市场营销

    王同,销售渠道与终端零售职业讲师,上海交大、浙大等

  • 王东生
    王东生 擅长领域:企业战略

    18年从业经历(15年餐饮连锁与酒店行业经历,3年

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    艾强 擅长领域:品牌管理

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