【培训收益】 1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增
已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本，合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容，因为人力成本不单事关公司的整体成本与利润，而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入
揭开财务分析的面纱 案例1-1：用脑子开车的“神奇的哥” 建立财务管理意识的基本步骤 利润是如何产生的 股东对企业财务报表的要求 如何平衡营业增长与成本控制的关系
本课程从准备数据开始，一步一步的经过数据整理，分析，最终做出报表呈现分析结果，并通过各个领域的案例，使您可以快速将学习到的分析和预测方法落实到您的实际工作中。
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主要研究网络信息分析以及云计算相关技术，长期从事通信网管系统、网络信息处理、商务智能(BI)以及电信决策支持系统的研究开发工作，主持和参与了多个国家和省部级基金项目，具有丰富的工程实践及软件研发经验。
五、培训目标 1, 学习云环境下大数据分析挖掘的相关基础知识。 2，学习Mahout和MLlib的核心技术方法及应用。 3，了解云环境下大数据分析的使用流程和方法。 4, 掌握Storm流处理
一、某企业供应商质量问题分析与解决 二、某企业生产异常分析解决与图表数据的运用 三、美的集团QCC品管圈活动分享 四、某企业客户投诉与抱怨之问题分析解决及图表数据的运用
1.关键数据分析报表机制：报表与报告、PK与奖罚 2.营销报表中渠道评估、预警系统 3.营乐报表中的人员评估、预警系统 4.PK机制：销售冠军、单品冠军、渠道冠军、服务冠军等
