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以结果为导向培训

结果导向培训:告别无效学习,直指业绩增长。我们专注于将知识转化为可衡量的商业成果,通过定制化实战路径、关键结果追踪和闭环反馈系统,帮助团队在90天内提升30%以上绩效。核心价值在于‘每节课解决一个业务真问题’,确保培训投入直接贡献于企业增长与个人能力变现。

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    开课信息:2026年10月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    系统拆解经营班子的战略共识、组织协同与资源配置三大基石。通过BLM模型与经营分析会机制,帮助核心高管团队统一语言、对齐目标,把老板的个人判断转化为班子的集体决策力,构建可持续的增长底盘。
    开课信息:2026年12月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦真实业务需求,系统教学场景化课程的精准定位、结构设计与效果评估方法。通过案例拆解与实战练习,帮助企业内训师开发紧贴业务、解决实际问题的培训内容,确保每一门课程都能有效赋能绩效提升与行为改变。
    开课信息:2026年05月07-08日 | 上海市 2026年10月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    从仪容仪表到言谈举止,系统拆解商务场合的第一印象管理法则。涵盖着装搭配、握手寒暄、座次安排与名片交换等高频场景,帮助职场人士在客户拜访、商务宴请与会议接待中展现得体专业的职业形象。
    开课信息:2026年10月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    课程系统讲解价值营销的核心理念与实践方法,涵盖客户价值定位、品牌故事打造及数字化渠道策略。通过行业案例解析,帮助企业管理者掌握以客户为中心的营销体系设计,提升品牌忠诚度与市场竞争力,实现可持续增长。
    开课信息:2026年05月08-09日 | 北京市 2026年07月17-18日 | 北京市 2026年09月18-19日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    从设备综合效率OEE切入,系统拆解TPM八大支柱的实施路径。涵盖自主保全、计划保全、个别改善与教育训练等核心模块,帮助设备管理者建立全员参与的设备维护体系,降低故障率、延长设备寿命、提升稼动率。
    开课信息:2026年09月05-06日 | 上海市 2026年10月17-18日 | 北京市 2026年12月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程系统教学AI工具在短视频策划、脚本生成、智能剪辑与分发运营中的全流程应用。通过实战案例,帮助学员高效产出优质视频内容,掌握流量获取与用户增长策略,快速提升短视频创作效率与传播效果。
    开课信息:2026年06月04-05日 | 上海市 2026年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业电气安全需建立全流程防控体系,本课程系统解析电气法规标准、风险评估及本质安全设计。通过PHA分析、防护等级选择等工具,帮助企业掌握从设备选型到运维管理的电气风险控制关键技术,预防触电事故。
    开课信息:2026年12月07-08日 | 上海市

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    培训前言:刺激无意识心理,探究消费者内心真实声音的市场营销方法——深层营销!欢迎进入著名企管专家胡一夫老师经典课程《以消费者为导向的营销技巧培训》。胡一夫老师将该课程分多个领域详细讲解。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:周茂源
    面对公司领导或部门主管对培训效果不满、员工参与度低、学用脱节等问题,本课程采用多元互动方式,结合实战案例与情景模拟,帮助学员在轻松氛围中快速吸收知识,掌握实用技能,实现能力跃升与工作绩效提升。课程注重反馈与跟踪,确保培训成果落地。
  • 培训天数:7天 主讲老师:晋纪书
    如何将公司需求与个人需求结合,设计出让多方满意的课程?如何让授课既轻松有趣又能让学员真正收获?游戏活动如何超越好玩,转化为实际学习收益?需平衡目标、趣味与实效,确保内容有深度且互动性强。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    营销计划制订得好,可以使公司资源合理配置并发挥最大效率,同时提升部门间的协作水平与协调程度,还能有效控制未来的投入与产出,降低经营风险。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    学员能够理解并说出执行力的核心思想,运用目标管理方法从执行初期做好规划,熟练运用澄清-胜任-承诺-控制模型,全面提升企业执行效率,增强核心竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:樊辉
    当前领导力培训内容繁杂,学员常感迷茫。本课程采用BLM领导力思维框架,帮助学员清晰把握方向,高效提升管理能力,避免陷入选择困境。
  • 培训天数:2天 主讲老师:宋小平
    通过该课程的培训学习,企业管理人员能认清管理执行力不足的危害,理解结果导向执行力体系的构建理念,掌握其核心要素,分析执行力差的根源,并学会提升执行力的具体方法和工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈馨贤
    当我们探讨世界上最卓越公司成功的原动力时,可以从其外在表现中发现共同点:IBM、麦当劳、联想等企业的员工在行为举止和办事风格上都体现出独特的企业文化与价值观。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!

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