【课程背景】许多企业领导者认为,招聘或者培育高素质的部属,就能为企业创造高绩效,但在实际管理中,部分高素质的部属并没有创造高素质,员工绩效并没有与其素质成正比,这是何故这与企业的战略地图、绩效
【授课方式】互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与,轻松、流畅、实效、生动 【课程背景】 您是否遇到过: 面对公司领导或部门主管对培训
课程背景 令人吃惊的销售团队现状: ——80%的销售团队目标设定缺乏科学性 ——50%的销售人员根本没有设定目标 ——90%的销售员被动接受目标,而非主动和自愿,所以目标通常达不成
培训前言: 刺激无意识心理,探究消费者内心真实声音的市场营销方法——深层营销! ——欢迎进入著名企管专家胡一夫老师经典课程《以消费者为导向的营销技巧培训》胡一夫老师将该课程分几个领域详细地讲解了如
当我们探讨世界上最卓越公司之所以成功的原动力的时候,我们可以从他们的外在表现中发现一个共同点就是,这些国际国内的成功企业如IBM的员工、麦当劳的员工、联想的员工从行为举止、办事风格等方面都体现出各自
通过该课程的培训学习,使企业管理人员洞悉管理执行力不到位的危害,领悟构建结果导向执行力体系的理念,领悟以结果为导向的执行力体系架构的核心要素,知晓以往执行力差的根源。
当前领导力的培训内容包罗万象,让学员感觉进入了一个到处者是入口和出口的迷宫,不知所措。而本课程只需要学员经常按照BLM的领导力思维框架
学员能够理解并说出执行力的核心思想,能够运用目标管理的制定方法从执行力的开始就做好,学员能够熟练运用澄清-胜任-承诺-控制的执行力模型,全面提升企业的执行力效率,增强企业的核心竞争力
营销计划制订得好,可以使公司资源真正形成配合发挥最大效率;同时可以有效提高部门间的配合水平,提高协调程度;最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制,避免风险。
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