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视频娱乐营销培训

专业视频娱乐营销培训课程,涵盖创意策划、内容制作与平台推广技巧,助您掌握短视频、直播等娱乐营销方法,提升品牌曝光与用户参与度。适合企业市场人员及自媒体从业者学习。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    基于媒体所做的信息传播的管理运营工作也发生了巨大的变化,对内的宣传、对外的营销都是如此。从传统的内刊到现在的企业公众号,从传统的广告到现在的图文短视频,媒体运营人必须快速学习并适应。
    开课信息:2023年09月09-10日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    短视频对内可作为工作汇报、部门展示的最佳呈现形式,对外可作为品牌宣传、客户营销与服务的最火载体,是当代企业与从业者必修之课。
    开课信息:2024年03月21-22日 | 上海市 2024年08月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    有人因为IP表达能力不行,有人因为变现路径还未理清楚,花了大量的探索时间,付出了大量试错成本,却迟迟没有找到流量密码。当你做线上获客的过程中是否遇到过这样的问题?
    开课信息:2024年08月09-10日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2800
    在最初流量红利期间,肯定是有粉丝流量的,但是长期持久的获取粉丝,制造出爆发性的产品,持续不断产生转化就需要引起强烈情感共鸣的内容和准确剖析人性后的运营手段。
    开课信息:2024年07月26-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本次培训采用道术结合的方式,通过对微信生态的营销模式和营销内容的研学,引导学员掌握本赛道视频号的账号布局及内容的创作思路,并掌握系列视频号短视频的内容创意思路和制作方法。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析,提出从营销规划和营销管控两条主线出发,将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内,大量的实战体验式演练。
    开课信息:2024年11月20-21日 | 深圳市 2024年12月20-21日 | 北京市 2025年03月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过案例体会客户的选择标准和意向的形成,我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,新技术是如何在市场上取得突破的。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 深圳市

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    B2B企业的新媒体自媒体矩阵架构如何打造并在销售中应用,知识性企业如何利用新媒体自媒体运营O2O组织社群,以及知乎、今日头条、企鹅自媒体、百度百家、大鱼号等移动平台如何传播吸粉。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    掌握DeepSeek的深度应用能力是营销人员突破增长瓶颈、企业构建差异化优势的核心路径。本课程不仅提供工具方法论,更推动工业品营销从人力密集型向智能增值型的范式变革。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提升管理干部经营思维,掌握如何依据公司战略分解部门绩效目标,运用方法与工具推动目标执行,最终完成个人目标分解。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握营销团队赋能技巧,学会团队管理行为落地方法。精通在岗辅导与知识更新,熟练运用教练的4种核心技能及工具。推动团队学习与共同进步,快速提升整体业绩水平。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    工业制造业对新技术、新材质和新产业化的追求日益急迫。新经济模式催生大规模产业链、行业链和资金链项目,推动国央企、民企和中小企业在决策、财务、业务和采购流程上的深度变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握经营管理思维,学会战略市场分析与营销策划技巧,精通销售团队管理、人员激励及领导方法,熟练市场规划与内外部信息分析,洞察趋势并制定市场战略目标与举措。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    在数字化时代,快速占领政企市场的企业将成为行业领导者。为此,企业需推动营销模式转型,探索线上线下协同的场景营销,优化业务支撑、客服及产品体系,实现创新突破。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。企业执行力体现为整体实现战略目标的能力,是组织行为而非个人能力的简单叠加。即使每个成员执行力强,也不代表组织整体具备强大执行力。

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