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拓展训练的项目培训

专业提供企业拓展训练项目培训,包括团队建设、户外拓展、领导力培养等活动。通过精心设计的项目,提升团队协作能力与凝聚力,助力企业高效发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练,强化技术人员专业素养,助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2025年10月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    系统讲解安全检查与审核的核心技能,涵盖法规标准、风险识别、检查流程及报告撰写。通过案例演练与实操指导,帮助学员掌握专业审核方法,提升企业安全管理水平。适合安全管理人员及内审员参加。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 南京市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:司牧
    掌握培训评估与辅助工具的运用,熟练应用引导技术与教练技术,在培训后制定学员行动指引,将课堂效果转化为实际行动,持续提升综合授课能力与培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    TTT基础知识包括明确培训目标和了解角色定位。TTT是国际职业训练协会IPTA的培训师认证课程,旨在提升培训师的专业技能与授课能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    该课程帮助学员掌握客户关系处理技巧,构建新型渠道关系,熟悉渠道开发的核心步骤与实用方法,同时深入理解渠道管理的操作实务与关键策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    如何快速锁定竞争对手的客户?如何在市场开发会现场吸引全场客户并转化为粉丝?如何全面获取竞争对手的招商信息?关键在于精准话术、互动环节设计和高效信息渠道建立。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘奇林
    面对残酷的市场竞争和需求萎缩,企业需优化内部供应能力以支撑外部市场拓展。同时可借鉴丰田模式,通过成本控制和效率提升,在营收下滑时实现利润反超,突破内外交困的僵局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    第一节 重塑管理认知 1、高效管理的关键难点是达成共识;2、管理的五个阶段;3、管理的目的是提高效率;4、高效管理的三化;5、管理以事为主线。第二节 企业管理五大难题分析
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    企业战略规划的重点在于看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行,建立核心竞争力,同时注重资源整合、团队协作与持续创新,确保战略目标高效达成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:寿小姐
    本单元学习目标是从问题解决中培养项目运作能力。以平民身份如何运作5千万奥运项目为例,展示资源整合与身份包装的巧妙结合。平凡的销售经理被误认为高干子弟,最终成功拿下世界级项目,诠释了成功运作的核心要素。
  • 培训天数:1天 主讲老师:伍进朋
    汇报与决策机制包括汇报节奏与内容、快速决策机制、紧急事项处理和门槛设置。战略目标管理涵盖战略目标制定与分解、执行跟踪、考核评估、资源匹配和动态调整。内容完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王澍
    项目管理充满前景,但转型绝非轻松,更像一次化蝶蜕变。本课程助你在迷雾中找到方向,做好决策,突破职业瓶颈,掌握核心技能,实现从执行者到管理者的完美跨越。

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