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新市场开发培训

专业新市场开发培训课程,帮助您掌握市场拓展的核心策略与实战技巧。学习如何快速进入新市场,提升企业竞争力。适合企业管理者、市场开发人员及创业者。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法,结合SWOT、PEST等工具,帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
    开课信息:2025年11月21-23日 | 深圳市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月24-25日 | 广州市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 苏州市

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    这段话可以修改为:产品定价和策略需综合考虑成本结构、竞争环境和品牌价值,采用成本导向、市场导向或品牌溢价等策略,确保价格合理且有竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极举措,在市场经济中占据重要地位但也面临挑战。未来需制定产业发展策略,通过优化管理、加强研发等路径提升核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    为您在客户项目中直接成单提供实操建议,解决抢夺与反抢夺单子的困惑,指导如何调动资源直接促单,并详细拆解成单前及成单中的每个关键细节,确保每一步都可落地执行。
  • 培训天数:3天 主讲老师:史杰松
    新商业时代市场营销核心逻辑体现为从经营商品转向经营客户,从硬件定义转向软件环境、AR交互及数据无缝对接。企业需通过超级接口化整合资源,重构传统商业的价值链与用户体验。这一转型推动行业向数字化、智能化发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘成熙
    认清HR负责人在人力资源管理中的角色定位,掌握如何通过人才战略推动组织目标,构建组织能力与人才体系,学习市场化选聘技巧,运用绩效管理与员工发展提升效能,建立科学激励机制。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    课程特色:随着科技发展和经济交融,经济全球化已成趋势。然而中美贸易战和世界格局变化,使中国企业面临战略管理与全球化发展的全新挑战与机遇。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    广东四会何姐的合伙人模式、佛山美的去分销化策略及邯郸卢生内部合伙人机制,为渠道细分提供了典型案例。第二篇渠道篇将深入探讨这些模式的细分策略与应用价值。
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    大数据与市场营销紧密相关,数据化精确营销能提升精准度和效率。企业数据来源广泛,需通过挖掘技术实现应用价值。市场推广需创新组合多种手段,以优化效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余雄
    新常态下的中国经济有四大特征:速度从高速增长转为中高速增长,结构不断优化升级,动力从要素驱动转向创新驱动,模式从规模速度型转向质量效率型。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶小姐
    作为资产运营商,我们的顾客是资产持有者和投资者。顾客向我们购买资产管理和增值服务。资产价值通过市场评估、现金流折现和运营优化计算。资管模式基于风险收益平衡和长期价值提升。开业前侧重筹备和团队搭建,开业后聚焦运营和客户管理。

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