标杆店铺零售系统转型之路 互联网思维服装行业高盈利发展趋势 互联网思维品牌精细化持续提升业绩 互联网时代如何把握零售终端的市场时机
了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力；了解培训体系的构成与规划建设要领； 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法；掌握培训需求分析方法与技巧，特别是高级
一个新任产品经理的困惑：产品经理到底应当是怎样子的 第一部分成功产品经理的角色与定位 1、华为产品经理的角色模型（文化传承者、客户经营者、产品管理者、团队建设者） 2、华为的IPD产品管理框架及
第一部分：王牌经理人心态素质篇，第二部分：王牌经理人责任担当篇，第三部分：王牌经理人团队合作篇，第四部分：王牌经理人管理执行篇。
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企业要实现跨越式发展，需要明确的发展战略和强大的组织能力，通过卓越经营管理系统， 让企业的战略目标，转变为每位员工的绩效目标，员工要完成绩效目标
