本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计，从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手，重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
开课信息：2025年11月14-15日 | 深圳市
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及竞争格局研判方法，结合SWOT、PEST等工具，帮助企业构建科学的产品战略框架。掌握从市场机会识别到产品路线图制定的全流程方法论。
开课信息：2025年11月21-23日 | 深圳市
系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求！通过工具模板与案例演练，帮助企业规范新品开发管理，确保从设计到量产的质量可控，高效通过客户审核。掌握核心工具，打通量产最后一公里！
开课信息：2025年11月26-27日 | 苏州市
涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解，帮助企业掌握结构化产品开发流程，缩短产品上市周期30%以上，显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
开课信息：2025年12月12-14日 | 深圳市
聚焦销售铁军的选拔、激励、管控与赋能，系统破解团队执行力弱、狼性不足等难题。通过目标分解、过程管控、技能锻造与梯队建设，打造高凝聚力、高战斗力的销售团队，助力企业实现市场突破与业绩持续增长！
开课信息：2025年11月21-22日 | 杭州市
系统学习4D性格诊断与团队发展工具，掌握知人善用、目标协同、高效沟通与情境领导的核心技能。通过测评解读与案例演练，帮助管理者优化团队氛围，激发成员潜能，构建凝聚力与战斗力兼备的一流团队。
开课信息：2025年11月22-23日 | 广州市
本课程系统讲解工厂设备预防性维修管理方法，涵盖设备点检标准制定、故障预警机制、润滑保养策略及维修计划优化等内容，帮助企业降低设备故障率，延长使用寿命，实现降本增效的生产目标。
开课信息：2025年11月17-18日 | 上海市
解析群体与组织层面的行为规律，深度剖析动机、领导、沟通及文化对效能的影响。通过案例研讨与工具应用，提升管理者识人用人、团队激励与组织变革能力，打造以人为本、协同高效的高绩效组织，实现科学化管理突破。
开课信息：2025年11月21-22日 | 广州市
