您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 金牌店员的6大关

金牌店员的6大关专题

本专题汇聚与金牌店员的6大关相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及金牌店员的6大关的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。 2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。 3、制度流程无执行力。精细化不到位, 店长缺乏系统管理技能。 4、员工带教无执行力。
    开课信息:2024年05月09-10日 | 郑州市 2024年05月16-17日 | 厦门市
  • 面试官要根据企业和岗位的要求,应用面试技巧,通过望闻问切精准识人,为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。 本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人,做好冰山以下识人术。
    开课信息:2024年06月18-19日 | 广州市 2024年07月25-26日 | 上海市 2024年08月21-22日 | 北京市
  • 杜绝安全事故直至精益生产都面临必须提升的要求,特别是生产一线管理人员的能力需要在新的经济形势下扎实有效有的提升,如何提升班组长的管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要!
    开课信息:2024年05月10-11日 | 深圳市 2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年07月04-05日 | 深圳市
  • 让门店管理变得规范简单;统一化的管理工具,让店员有了统一的执行标准;科学化的营运分析,让门店有了决策依据;规定化的动作,让店员有了共同的语言。让门店管理从成功走向成熟,从成熟走向不断的重复成功。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 深圳市 2024年06月28-29日 | 深圳市 2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力,包括:班组作业管理能力;班组质量管理意识;班组设备管理理论;班组5S管理等关键技能。
    开课信息:2024年03月29-30日 | 武汉市
  • 本课程从提升面试官专技能入手,帮助招聘工作者建立人才标准,提升面试技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
    开课信息:2022年05月13-14日 | 广州市
  • 精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人,通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。
    开课信息:2022年03月18-19日 | 深圳市 2022年05月13-14日 | 深圳市 2022年07月29-30日 | 深圳市
  • 本课程采用旨在帮助面试官建立人才标准,提升面试技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
    开课信息:2023年04月15-16日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程背景】: 美国企业管理界大师史考特派瑞博士指出,按“MAP管理才能评价”所设定的12项基础能力考查,中国经理人在与“事”有关的工作能力群和认知能力群方面都有较佳表现,平均指数为53%,但是在与
  • 【课程简述】 《金牌店长是怎样炼成的》这一课程目的在于使店长真正了解自己所负担的职责与使命。 本课程从分析零售终端最容易发生不良状况导入,剖析了对店长和店员在职责与能力方面的不同要求,认真而详尽的
  • 培训目的:理解高绩效团队的特征,掌握团队建设的原则、程序和方法,掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧,掌握有效提升团队领导能力的技巧,学习并掌握团队激励的技巧。
  • . 新时代零售店铺的人性化管理 传统职场结构带来的人员流失 每个人直接面对各自的上帝 构筑零售店铺人员管理的基石 * 日航公司起死回生的真谛2. 终端管理标准与员工训练 制
  • 课程特点:5%的理念+15%的理论+30%的技术+50%的实例;实用性、操作性强,并采用现场讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。 课程收益: 清楚认
  • 【2天一夜】 ——销售实战模压训练,打造单兵销售精英 前言为什么相同的产品,相同的政策,销售人员的业绩却天壤之别为什么销售人员总是不能正确理解客户的意思为什么销
  • 连锁店企业金牌经理实战班课程前言 在当今这个全球化的时代,生产、流通、消费都实现了全球同步化。在这种情况下,一个企业要想生存、发展、壮大,就必须具有足够的力量应对全球化的竞争与挑战。而连锁
  • 模块一:班组长的角色认知与职责定位 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部角色应具有的基本认识 3、班组长的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、从员工到班组长管理角色转变
  • 金牌店长实战特训营 课程目标: 本课程根据讲师三年以上驻店案例和平时对关联行业的密切关注,以真实驻店案例的模板改良为基础,以快速达成门店销售业绩为目标,以提升综合管理素质为导向,以现场训练辅导行为
  • 一、课程背景: 如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利,让公司放心的店长是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程,人货场的管理也学了不少

相关培训资料

  • □劳动关系管理 □社会保险 □沟通管理 □奖励与违纪事件处理 □健康管理 □员工满意度调查 □特殊时期员工关系管理 1、劳动合同管理(详见《门店员工劳动合同管理办法》) 组织员工

相关培训师

  • 王东
    王东 擅长领域:团队管理

    王东先生 HAATOO商管机构创始人;

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大

  • 李爱
    李爱 擅长领域:市场营销

    李爱 (中国) 日本大东文化大学毕

  • 吴兴波
    吴兴波 擅长领域:市场营销

    将培训转化为生产力,帮助我能帮助的每一个

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 李世源
    李世源 擅长领域:经营管理

    著名终端连锁服务营销专家 清华大学应用

  • 吴诚
    吴诚 擅长领域:仓储物流

    吴诚(Woden Wu) 北京大学汇丰

  • 马锐
    马锐 擅长领域:企业战略

    大型台资、国内上市公司、世界五百强企业高