数字化时代供应链管理面临全新挑战，本课程系统解析敏捷供应链构建方法。通过S&OP计划协同、智能仓储及物流优化等核心模块，结合物联网、AI等技术应用案例，帮助企业建立快速响应机制，提升供应链整体效能。
开课信息：2026年10月22-23日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
管理体系建设需系统化推进风险防控与合规管理，本课程全面解析ISO14001、OHSAS18001体系框架及法规要求。通过危险源辨识、应急响应等核心模块，帮助企业构建从风险评估到文化落地的安全管理闭环。
开课信息：2026年12月15-16日 | 上海市
PMC精细化运营，课程深入解析预测准确性提升、库存周转优化及跨部门协同机制。结合电商、制造等行业案例，强化学员在计划排程、应急响应及系统建设方面的实操能力，实现端到端的供应链高效协同。
开课信息：2026年11月19-20日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料控制体系支撑。本课程系统解析S&OP协同机制、MRP运行逻辑及库存控制方法，通过预测模型、供应策略等工具，帮助企业构建从销售预测到生产执行的闭环计划系统。
开课信息：2026年11月19-20日 | 上海市
2026年12月17-18日 | 深圳市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年11月16-17日 | 杭州市
制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同难题，本课程系统构建PMC智能中枢运作机制。通过AI负荷预测及齐套分析技术，帮助企业建立从订单到交付的数据驱动闭环，提升计划准确性与物料齐套率。
开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2026年09月05-06日 | 深圳市
2026年10月10-11日 | 深圳市
从管理者到领导者的角色跃迁出发，系统拆解愿景引领、战略决策、团队赋能、变革推动等八项核心能力。通过情境领导力模型与真实案例研讨，帮助中高层管理者补齐领导力短板，建立既有高度又有温度的领导风格。
开课信息：2026年08月28-29日 | 广州市
