学习集成供应链管理策略，掌握价值采购3C要素，提升客户交付与现金流管理能力。通过案例解析采购降本5法、研发降本3途径，打造柔性供应平台，优化企业供应链效能。
开课信息：2026年11月13-14日 | 深圳市
帮助管理者穿透财务数据表象，理解三大报表的勾稽关系与商业实质。掌握核心财务比率与现金流分析工具，建立以财务结果为导向的业务决策逻辑，在投资、运营与资源配置中做出更明智、更具盈利性的战略选择。
开课信息：2026年10月30-31日 | 深圳市
2026年12月25-26日 | 武汉市
帮助业务管理者读懂关键财务报表，理解成本结构、预算编制与投资回报的基本逻辑。掌握运用财务数据驱动业务决策、优化资源配置及提升盈利能力的实用工具，实现业务语言与财务语言的有效贯通，支撑科学管理。
开课信息：2026年12月11-12日 | 深圳市
把AI等工具嵌进财务全链路——发票识别、凭证生成、报表合并、预算偏差预警与费用异常检测一站提速。帮财务人把月结对账、报销审核等重复活交给AI，自己腾出手做经营分析、现金流预测与税务筹划。
开课信息：2026年11月11-12日 | 上海市
了解风险标准对工艺危害分析的意义；介绍比较常用的危害评价工具方法，掌握如何应用检查表法进行工艺危害分析；掌握工艺危害分析报告的编制格式和要求；熟悉实际案例以提高分析能力。
开课信息：
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求分析的核心方法。掌握从数据分析到策略制定的完整链路，通过实战工具演练，精准定位市场机会，制定可落地、可评估的营销组合策略，驱动业务有效增长。
开课信息：
培训收益：了解HAZOP分析基本理论; 掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则，以及基本要求等; 熟悉HAZOP分析在其他方面的应用; 了解HAZOP辅助软件; LEADER角色的扮演和技巧内容。
开课信息：2026年10月19-20日 | 上海市
本课程站在学员视角，以轻松愉快的氛围，采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式，拒绝枯燥，拒绝学术化，同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重，可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
开课信息：2026年10月23-24日 | 深圳市
