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新产品开发的案例培训

探索前沿的新产品开发案例培训,学习如何通过创新策略和市场洞察打造成功产品。本培训涵盖从概念到市场的全流程,助力企业实现可持续增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2600
    丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具。
    开课信息:2025年09月17-17日 | 上海市 2025年11月26-26日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥12800
    涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等核心模块。通过沙盘演练和案例拆解,帮助企业掌握结构化产品开发流程,缩短产品上市周期30%以上,显著提升产品成功率。适合研发管理者及产品经理。
    开课信息:2025年08月22-24日 | 深圳市 2025年10月24-26日 | 深圳市 2025年12月12-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 北京市 2025年08月29-30日 | 广州市 2025年09月26-27日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企业精准匹配供应商,有效管控供应风险,构建与供应商之间顺畅的、长期的战略合作关系。
    开课信息:2025年08月07-08日 | 苏州市 2025年10月16-17日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    本课程还将传授给学员如何进行本质思考(WHY),学习机加、注塑、钣金和铸造等工艺过程的零部件设计方法及要点,给到学员实用的检查表式的产品设计准则和方法(HOW),从而可以设计出优秀的产品。
    开课信息:2024年07月05-06日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    情商是什么,它与智商是什么关系,为什么我们经常说,情商比智商更重要。甚至有人说,情商决定命运。那么,我们经常挂在嘴边的“情商”二字究竟包含那些内容?如何开发?格局与情商在提升沟通力、执行力。
    开课信息:2024年08月30-31日 | 东莞市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:寿小姐
    成千上万的公司不断开发新产品,但真正成功的并不多。有些因产品战略失误导致失败,另一些则因营销策略不当或未能把握用户需求而错失机会。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    要避免内训课程成为企业培训的软肋,可通过行动学习将外部课程内化,在开发中结合学与做,实现工作学习化、学习工作化,从而推动企业成为学习型组织。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    我们卖的是差异化产品与优质服务,在众多行业对手中脱颖而出。目标客户群需精准定位,重点开发大客户,运用SPIN顾问式销售策略,制定针对性销售谋略以应对客户选择增多的挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王飞
    目标客户开发需结合自身和市场特点,立足个性、教育背景及工作经历,聚焦特定区域、行业或年龄层,建立专属客户源和销售层面。精准定位与差异化策略可提升开发效率,稳固业务基础。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯兴发
    企业培训在人力资源系统中占据核心地位,是提升员工能力与组织效能的关键手段。灌鸭式培训注重单向知识灌输,牵引式培训强调互动与实践,激发员工自主学习。两者各有优劣,需结合企业需求灵活运用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:喻国庆
    客户是企业的重要资源,但开发中常因定位不准、需求分析不足或服务不到位导致客户流失。提高满意度需精准匹配需求、优化服务流程并建立长期信任。市场做不大的原因可能是策略单一或区域覆盖不足,全国布局应分阶段推进,优先聚焦核心区域再逐步扩张。
  • 培训天数:1天 主讲老师:侯兴发
    当前发展形势与瓶颈需深入分析,明确案例目标是关键。设计案例问题应紧扣目标,确保针对性。点评案例精髓需提炼核心价值,突出启示意义,以指导实践。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    斯宾塞提出什么知识最有价值的命题,知识管理内涵需深入解读。SECI模型揭示知识转化路径,外化、融合与共享是关键途径。知识管理推动隐性知识显性化,实现价值创造与组织创新。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄飞宏
    为了配合产品线发展战略,需制定清晰的研发战略,配套敏捷的组织体系、精益的研发流程和灵活的人力资源体系,以支撑产品战略落地,快速推出消费者满意的创新产品。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王同
    新产品上市是对企业整体营销能力的考量,本课程重点强调新产品在经销商和销售团队运作层面的执行落地效果,需精准把控渠道、团队及市场策略,确保顺利推向市场。

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商管理硕士;

  • 吴建辉
    吴建辉 擅长领域:企业战略

    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营销管理咨询

  • 王飞
    王飞 擅长领域:市场营销

    中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家; 曾

  • 侯兴发
    侯兴发 擅长领域:人力资源

    侯兴发,工商管理硕士,轨道交通行业知名培训师,国家

  • 喻国庆
    喻国庆 擅长领域:市场营销

    喻国庆——营销体系运营管理专家 ※ 国家注册高

  • 王伟
    王伟 擅长领域:人力资源

    王伟BOWEN WANG 华东师范大学(ECN

  • 王同
    王同 擅长领域:市场营销

    王同,销售渠道与终端零售职业讲师,上海交大、浙大等

  • 仲继银
    仲继银 擅长领域:团队管理

    1、讲师简介: 国内著名公司治理和董事会治理专家