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新会计准则培训

新会计准则培训

专业提供最新企业会计准则培训课程,深度解析修订要点与实务应用场景,涵盖收入确认、租赁准则等难点。适合财务人员、审计师系统学习,助力企业合规转型。线上/线下灵活授课,颁发结业证书。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于国内外过程安全管理(PSM)体系要素管理要求,深入讲解基于风险的MOC(变更管理)原理和实施落地最佳实践,结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习,全面提升企业风险管控能力。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年12月17-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦年末结账、票据合规、差异调整及汇算清缴准备等关键环节,结合最新政策解析常见误区与稽查风险。通过案例工具强化账务处理能力,帮助企业规范流程、优化税负,实现财务合规与风险防控的双重目标!
    开课信息:2025年12月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于物联网与大数据技术,实时监控消防设施状态,实现火灾预警、网格化管理和应急联动。涵盖电气监控、防排烟、消防水等子系统,提升火灾防控效率,保障生命财产安全。适用于楼宇、工厂、医院等多场景。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定,从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
    开课信息:2026年05月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年02月02-03日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市

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    这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理,对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳,为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    分组讨论:数字化、社群、粉丝、用户参与和网红人格化营销的兴起,源于长尾理论淡化圈层及社群网红经济的发展。企业应利用传统网红社群理念打造自身粉丝,以社群网红思维应对这一趋势。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    课程揭秘华为全球领先的质量管理体系,深度剖析其“以客户为中心”的质量文化、端到端流程管控及零缺陷实践,帮助企业构建严苛的产品标准与全生命周期质量闭环,打造赢得市场信任的核心竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    每天与团队召开线上早会,进行工作小结和复盘。高效布置工作需明确目标、分工和截止时间。协同同事时保持及时沟通,共享进度和资源。居家办公需定期汇报进展,确保任务按时完成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    从员工手中挽回浪费的金钱,降低质量、生产和售后成本,提升品牌价值,挖掘隐形利润空间,最终实现企业利润倍增目标。
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    低成本智能自动化(LCIA)具有投资少、设计周期短、灵活性强、维护成本低等优势,是企业实现转型升级的高性价比选择,尤其适合资源有限的中小企业通过简易改造快速提升生产效率并实现降本增效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    企业文化是企业的灵魂和核心动力,其核心在于精神与价值观。作为现代企业管理的重要理念,它能凝聚员工共识,增强核心竞争力,推动企业可持续发展。
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    第一节:管理者五项能力一:打造高昂士气,提升团队威慑力。通过培养专业管理能力和领导艺术,纠正管理与沟通习惯,增强团队凝聚力与执行力,最终实现高效协作与目标达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:武威
    洞悉智慧城市发展战略与总体规划,掌握其关键技术。第二章聚焦智慧城市现状与未来发展,分析当前建设成果,展望前沿趋势与创新方向,为城市智能化转型提供参考。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    管理沟通对组织至关重要,它能提升团队协作效率。掌握其意义、障碍和原则,理解真谛与目的。学习非语言和语言技巧,注重表达艺术。明确沟通角色与方式,运用倾听与反馈技巧,促进高效协作。

相关问题(Q&A)

  • 新会计准则下,收入确认的五步法模型具体包括哪些步骤?

    新会计准则(如IFRS 15或CAS 14)规定收入确认采用五步法模型:1.识别合同;2.识别履约义务;3.确定交易价格;4.分摊交易价格至履约义务;5.在履行义务时确认收入。该模型强调控制权转移而非风险报酬转移,要求企业更细致地分析合同条款和业务实质。
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    新金融工具准则(如IFRS 9或CAS 22)将金融资产分类简化为三类:以摊余成本计量、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益、以公允价值计量且其变动计入损益。取消了原持有至到期和可供出售类别,并引入预期信用损失模型替代已发生损失模型,提高了减值计提的前瞻性。

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