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新会计准则培训

新会计准则培训

专业提供最新企业会计准则培训课程,深度解析修订要点与实务应用场景,涵盖收入确认、租赁准则等难点。适合财务人员、审计师系统学习,助力企业合规转型。线上/线下灵活授课,颁发结业证书。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    系统学习R1结果定义、R2责任锁定、R3跟踪检查、R4即时激励的闭环管理工具。通过场景化演练掌握过程管控与绩效驱动方法,打造高效协同、结果导向的执行体系,确保团队战略落地与目标100%达成!
    开课信息:2025年12月12-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业特种设备安全管理服务,涵盖叉车、工业车辆等设备的安全检查、维护保养及操作培训。提供合规性评估、风险防控及应急预案制定,确保企业符合国家特种设备安全法规,降低事故风险,提升作业效率。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    了解化学危险品的种类与特性,熟悉其包装与标识要求,掌握安全运输装卸及储存保管规范。认识劳动保护与消防措施,掌握危害与污染控制处置方法,熟悉IS014000认证要求及实施步骤
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧,与专家共同剖析绩效管理常见误区及应对策略,通过实战案例解析与互动演练,帮助学员快速提升绩效管理实战能力,实现企业目标高效达成。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解析需求动机、决策逻辑与消费场景,融合行为经济学与大数据分析工具。通过案例拆解与实验方法,掌握用户画像构建、心理触发点设计及行为干预策略,赋能产品创新、精准营销与体验优化,真正读懂用户,驱动增长!
    开课信息:2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生。
    开课信息:2026年01月19-20日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2026年01月12-13日 | 上海市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    这段话描述完整,无需修改。提出质量信得过班组的核心理念,对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理,对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳,为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过学习掌握分析确定、面对组织转型的能力,排除阻力与压力,成功实施转型并评估其合理性。课程采用扁平式架构,单元间脉络相承,相互呼应,以建立整体性管理概念。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    本课程通过讲授销售技巧与话术、案例解析和情景演练等方式,帮助一线营业人员掌握5G业务销售技巧与营销话术,提升销售成交率与业绩。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周建
    本课程深度剖析华为文化,运用20年沉淀的企业文化操作系统与工具,通过培训加现场操作的方式,为企业提供切实有效的华为式成长文化建设方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    课程目标:掌握高效物流系统的构建方法;学习丰田物流运作模式;理解看板的功能与作用;熟悉看板拉动系统的运作机制及设计要点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    如何制订生产计划和物料部门目标,提高出货质量与计划达成率,有效控制生产物料,降低库存并优化管理,同时提升计划和物控人员执行力,是企业亟待解决的关键问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯维廉
    本课程是全新视野的领导者实操课程,不仅探讨领导技能,更注重思维转变与人际关系优化,助力领导者个人与团队共同成长。提问式领导适用于企业日常管理、工作指导、项目推进及目标达成,是提升效率的关键工具。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    因为行踪固定,我们才能自我检核和被公司检核,从而给双方一个交待。目前有分享销客、指掌天下、中铭智等基于微信端的管理工具,可帮助我们实现高效管理。
  • 培训天数:4天 主讲老师:蔡林
    MTP课程引进国内后,在训练实践中发现原课程内容固定,案例缺乏本土化;授课方式刻板,缺乏趣味性。课程时长紧凑,学员互动不足,难以激发学习兴趣,影响培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    课程收获:通过教学让学员理解互联网带来的新商业机会,掌握互联网思维与工具规划企业的方法,学会用互联网工具维系顾客。同时掌握数字化转型的核心逻辑,提升实战应用能力,助力企业创新发展。

相关问题(Q&A)

  • 新会计准则下,收入确认的五步法模型具体包括哪些步骤?

    新会计准则(如IFRS 15或CAS 14)规定收入确认采用五步法模型:1.识别合同;2.识别履约义务;3.确定交易价格;4.分摊交易价格至履约义务;5.在履行义务时确认收入。该模型强调控制权转移而非风险报酬转移,要求企业更细致地分析合同条款和业务实质。
  • 新会计准则对金融工具分类与计量有哪些主要变化?

    新金融工具准则(如IFRS 9或CAS 22)将金融资产分类简化为三类:以摊余成本计量、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益、以公允价值计量且其变动计入损益。取消了原持有至到期和可供出售类别,并引入预期信用损失模型替代已发生损失模型,提高了减值计提的前瞻性。

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