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集团文化培训

专业集团文化培训课程,助力企业塑造核心价值观与团队凝聚力。通过系统化教学,提升员工对企业文化的认同感,促进团队协作与高效执行。定制化课程满足不同企业需求。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化的愿景和原因四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析五、理解行为以及行为与事故的关系。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年08月22-22日 | 广州市 2025年09月12-12日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    中外管理的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,管理的方式和手段就必然有显著差异。这正是所谓中国式管理产生的原因。在中国,一定是中国式的语境、文化,才能更好的沟通,形成中国式管理的特点。
    开课信息:2025年06月20-21日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥7800
    潘诚老师将从一个资深企业研究专家的角度,结合多年研究实践心得,深度关注民营企业成长痛点,共同探索复杂多变环境下,民营企业成功的关键要素,民营企业家的精神品质要求,民营企业可持续经营的对策出路。
    开课信息:2025年04月12-13日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    对于组织而言,客体是其存在的基石,组织高层管理者如何针对已确定的客体进行合理科学理性的评估?如何在实现组织的经营战略中,对于质量管理如何策划与有效的控制,实施有效的企业经营战略风险控制。
    开课信息:2024年12月06-06日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3600
    说明文化在推动战略的重要性,文化属于顶层设计,有什么样的战略就需要什么样的文化去推动,文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级,不断提炼企业文化,同时又不断渗透宣讲给员工,从而影响人激励人成就人。
    开课信息:2024年04月11-12日 | 上海市 2024年10月30-31日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3600
    具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势,做好新闻写作和自媒体传播策划,让你轻松掌握文化人的基本功:传播功和写作功。
    开课信息:2024年03月08-09日 | 上海市 2024年09月05-06日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥7800
    帮助管理者深刻理解企业文化建设的重要意义,理解企业文化与经营、战略、业务、组织的关系及互动逻辑;理解企业文化的本质、功能与结构,掌握使命、愿景、价值观、行为准则、经营管理原则等的内涵及表现形式。
    开课信息:2024年08月02-03日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握战略解码的分解与展开方法,依据战略目标制定实现策略,明确思路、步骤和工具。具备制定并推动完成自身与协同目标的能力,执行目标时制定计划,明确职责分工,落实流程,确保战略有效执行。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程从宏观层面系统解析影响政府、国企和民企大客户成交的关键决策角色,涵盖情报网络布局、关键人突破、识局与破局等维度,为学员提供大客户战略布局的实战方法论。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    多元化发展提供建材、软装、餐饮、娱乐、图书及DIY体验区的一站式服务。借鉴方太终端体验教学模式实现高端引流,横向整合设计师资源,打通线上线下定制服务链路,精准满足消费需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:秦扬勇
    中国企业内控体系建设落地实施的挑战案例分析以M酒业内控体系为例,揭示失效根本原因在于集团管控流程、组织架构与内控体系协调不足,导致执行脱节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    集团战略转型与资源整合大幅提升了总部管理跨度和难度,对运作机制与能力提出更高要求。总部需围绕战略目标设计高效机制,重点强化战略规划、资源协同、风险管控及组织变革等核心能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。与单体公司相比,集团型企业的管理跨度和管理难度呈几何级数增长,需通过有效管控实现集团与分子公司的战略协同,推动集团化发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    集团与单体公司相比在人力资源管控上差异显著。集团人员规模膨胀加大管控难度,多层次组织架构增加总部监督损耗,多产业布局导致人才标准不统一,跨区域经营推高用工成本和管理复杂度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:小周
    要确保内控体系不沦为审核工具,需注重实效性。集团公司内控需兼顾多层级管理、跨区域协同及风险整合,而单体公司更聚焦单一业务与本地化管控,两者差异显著。
  • 培训天数:2天 主讲老师:邓老师
    项目营销面向政府部门和大型集团客户,以建立关系为基础,深入挖掘需求,将技术指标精准融入方案,同时联合当地系统集成商或工程商协同推进,确保项目高效落地实施。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过集团文化培训提升员工的归属感?

    集团文化培训可通过分享企业愿景、核心价值观及成功案例,帮助员工理解自身角色与集团目标的关联。互动活动(如团队共创、文化故事分享)能增强参与感,而领导层的示范作用则进一步强化认同,从而提升归属感。
  • 集团文化培训如何平衡统一性与子公司的个性化需求?

    在核心文化框架(如使命、价值观)上保持统一,同时允许子公司结合本地业务特点灵活设计实践方式。例如,通过模块化培训内容,共性部分由集团主导,差异化部分由子公司补充,既确保文化一致性,又尊重多样性。

相关培训师

  • 刘成熙
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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA

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    高思禄 擅长领域:企业战略

    高思禄 男 1982年8月出生在河南省辉县市一个贫