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集团管控培训

专业集团管控培训课程,助力企业提升管理效率与战略执行力。课程涵盖集团管控模式、组织架构优化、风险控制等内容,适合中高层管理者学习。通过案例分析与实战演练,帮助企业实现高效管控与可持续发展。

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    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
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    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    将结合案例从全面预算的编制方法、编制内容、编制步骤、全面预算执行中的控制与调整、全面预算考评等方面进行详细指导,让企业充分利用全面预算管理这一科学手段,提升企业综合竞争能力!
    开课信息:2025年03月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥3600
    为贯彻落实工程总承包相关政策,解决工程建设各相关方在推行工程总承包过程中面临的法律法规、操作实施问题和管理技术难点,完善工程项目建设管理制度,全面提高项目管理水平。
    开课信息:2024年10月19-21日 | 青岛市 2024年10月26-28日 | 南宁市

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    要确保内控体系不沦为审核工具,需注重实效性。集团公司内控需兼顾多层级管理、跨区域协同及风险整合,而单体公司更聚焦单一业务与本地化管控,两者差异显著。

相关问题(Q&A)

  • 集团管控的核心目标是什么?

    集团管控的核心目标是实现集团整体战略协同与资源优化配置,通过有效的组织架构、制度流程和风险控制,确保子公司与总部目标一致,同时平衡集权与分权,提升运营效率和竞争力。
  • 如何设计适合不同业务单元的管控模式?

    设计管控模式需结合业务单元的战略重要性、发展阶段和行业特点,通常采用财务型、战略型或运营型管控。关键是通过差异化授权、绩效评估和文化融合,在统一框架下灵活适配,既保障集团整体利益,又激发子公司活力。

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