欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

集团化管控培训

掌握集团化管控核心方法论,构建高效治理体系。本培训聚焦战略协同、风险控制与资源整合三大维度,通过实战案例解析母子公司权责划分、流程优化及绩效管理。帮助管理者突破跨层级管理瓶颈,提升集团整体运营效率与竞争力,实现从管控到赋能的战略转型。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2026年06月26-26日 | 广州市 2026年07月24-25日 | 广州市 2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过实战工具与案例推演,帮助企业提升员工安全意识、改变不安全行为、打造主动安全文化,实现从被动管理到主动预防的转型,降低事故风险,保障企业安全生产与可持续发展!
    开课信息:2026年06月22-23日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    解析锂电池热失控机理与安全设计规范,涵盖材料选择、工艺控制、存储运输及应急处理全链条管控。通过事故案例分析与实操演练,构建从设计源头到终端应用的本质安全体系,提升企业风险防控,筑牢新能源产业安全防线!
    开课信息:2026年10月19-20日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    聚焦Z世代特质,系统讲授柔性领导、共情沟通、游戏化激励与自主权赋能等创新管理方法。帮助管理者转变传统管控思维,建立信任、包容的团队氛围,有效激发新生代员工的创造力、归属感与高绩效。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    全球化供应链环境下采购合同管理直接影响企业利润,本课程系统解析合同构成要素、风险等级识别及履约管控。通过七类合同关系分析、国际贸易术语应用等工具,帮助企业构建全流程合同风控体系,规避法律与商业风险。
    开课信息:2026年09月18-19日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级
    开课信息:2026年08月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    本课程聚焦工作汇报的核心场景,系统训练结论先行、数据支撑与需求匹配的高效表达结构。通过实战演练,帮助学员快速提炼重点、清晰呈现观点,在短时间内精准传递信息、争取资源与推动决策,提升职场沟通效能。
    开课信息:2026年03月26-27日 | 上海市 2026年07月16-17日 | 上海市 2026年12月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦人资管理全模块升级,课程深入探讨人力资源业务伙伴角色定位、敏捷组织设计、绩效激励创新与数字化人才发展。结合工具模板与实战演练,赋能学员构建以业务驱动的人力资源体系,提升组织效能与人才价值贡献。
    开课信息:2026年04月03-04日 | 深圳市 2026年05月08-09日 | 深圳市 2026年06月04-05日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:秦扬勇
    中国企业内控体系建设落地实施的挑战案例分析以M酒业内控体系为例,揭示失效根本原因在于集团管控流程、组织架构与内控体系协调不足,导致执行脱节。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。与单体公司相比,集团型企业的管理跨度和管理难度呈几何级数增长,需通过有效管控实现集团与分子公司的战略协同,推动集团化发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    集团与单体公司相比在人力资源管控上差异显著。集团人员规模膨胀加大管控难度,多层次组织架构增加总部监督损耗,多产业布局导致人才标准不统一,跨区域经营推高用工成本和管理复杂度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:秦扬勇
    正确处理好政府与市场、宏观经济与微观经济的关系,强化集团战略规划与管控能力,在集团化发展中实现资源高效配置与协同效益最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨云
    集团管控三种基本模式的优缺点、总部定位及选择方法;掌握关键管控职能并分享成功案例;重新认识组织绩效定位;建立管控下的流程与报表体系;分析不同行业管控特点及适用性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    本课程实践性和操作性强,助力企业集团全面掌握战略性风险管理的内部控制方法,提升内控水平和运营效率,有效降低风险并把握机遇,实现战略目标和投资回报。
  • 培训天数:3天 主讲老师:杨梅
    伴随着改革开放、经济结构调整和全球化发展,中国企业集团迅速崛起。其层级多、规模大、跨地域和多元化特点显著,需通过协同管理与资源整合提升下属业务单元竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨梅
    伴随着改革开放、经济结构调整和全球化发展,中国企业集团迅速崛起。其层级多、规模大且跨地域多元化经营,需通过有效管控下属业务单元实现协同效应与资源优化配置。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨梅
    集团人力资源管控是集团公司的核心职能,既能确保整体技能持续活跃,又能促进内部协同发展。作为选人用人和分配机制改革的重要课题,需结合战略目标与组织特点进行系统性设计。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张宏波
    本课程深入剖析国内外企业集团的发展历程、运作特点及存在问题,系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建高效运作体系,助力企业提升核心竞争力。

相关问题(Q&A)

  • 集团化管控的核心目标是什么?

    集团化管控的核心目标是通过战略协同、资源优化和风险控制,实现母子公司的高效协作与价值最大化。其重点在于平衡集权与分权,确保集团战略落地,同时激发子公司活力,提升整体竞争力。
  • 如何设计有效的集团化管控模式?

    设计有效的集团化管控模式需结合企业战略、业务特点和组织架构,通常包括财务型、战略型和运营型三种模式。关键是通过明确权责划分、建立标准化流程和信息化平台,实现资源整合与动态调整,确保管控灵活性与执行力。

相关培训师

  • 秦扬勇
    秦扬勇 擅长领域:企业战略

    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA...

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海地平线培训网首席顾问,上海交通大学IMBA项目...

  • 杨梅
    杨梅 擅长领域:企业战略

    杨梅,法国Grenoble Ecole de Ma...

  • 张宏波
    张宏波 擅长领域:企业战略

    张宏波是中天华溥管理咨询公司首席专家,著名管理咨询...

  • 王晓珑
    王晓珑 擅长领域:客户管理

    王晓珑老师简介:职业素养提升专家,行政管理训练专家...

  • 谭爱平
    谭爱平 擅长领域:生产管理

    谭老师从1999年起从事环境监测工作和监测方法研究...

  • 凛子
    凛子 擅长领域:人力资源

    凛 子(硕士)(兼具“心理咨询研究与人力资源管理”...

  • 陶海翔
    陶海翔 擅长领域:市场营销

    陶海翔,西南财经大学MBA,国家高级企业培训师,广...