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投资融资培训

参加我们的投资融资培训课程,掌握企业融资的核心技巧与投资策略。课程涵盖融资渠道、商业计划书撰写、投资人谈判等内容,助您提升融资成功率。适合创业者、企业高管及投资人学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    本课程覆盖股权在公司内部激励与外部融资的关键要点,既包含企业内部的股权顶层架构设计,股权激励与合伙机制的设计方案,还包含股权在公司外部进行融资过程中的关键性要点与利用股权进行资本运作的系统化方法。
    开课信息:2025年11月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    讲解中央空调节能技术原理与系统优化方案,涵盖能效评估、智能控制、节能改造及运维管理。通过案例分析与实践指导,帮助企业降低能耗成本,提升系统运行效率。适合暖通工程师及设施管理人员参加。
    开课信息:2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点剖析行为安全理论与事故关联机制,通过事故调查技术培训,帮助企业建立预防型安全管理体系。包含文化导入、系统实施、行为干预全流程,助力实现从被动应对到主动预防的转变,最终达成零事故目标!
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    深度解码华为管理者转身体系,破解技术人才转型困境!系统学习目标分解、团队赋能、项目经营及跨部门协同,掌握从个人贡献者到团队领导者的角色蜕变核心技能,打造既懂业务又善管理的复合型领军人才!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    了解、熟知光伏储能锂电池安全先进本质安全技术要求、锂电池本质安全标准、锂电池安全防护系统、锂电池安全存储装置选择与应用、锂电池危险辨识与纠正实践、锂电池安全运维实践,能够运用在光伏储能锂电池设备。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市

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    通过数据分析、实例展示和理论探讨,帮助学员深入理解中国股市生态特征,明确自身投资能力圈边界,掌握科学选股逻辑,并系统学习所需方法与成长路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    现金流出量是指项目投资引起企业的现金支出增加量,主要包括固定资产投资、无形资产投资、长期待摊费用和流动资产投资,还可能涉及相关税费、运营成本等间接支出。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈朝晖
    长期跟踪研究国内外知名企业知识产权战略与融资活动,深入理解企业知识产权、商业模式与上市融资,在专利商业化策略和路径选择方面具备丰富实战经验、案例积累与理论沉淀。
  • 培训天数:1天 主讲老师:范国玉
    据他所讲是因为掌握了第一性原理的思维方式。什么是第一性原理?如何运用它进行战略、管理和产品创新?本课程将围绕这些问题展开,帮助企业建立第一性原理创新方法论。
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    学员可根据老师阶段性授课内容,现场提出市场中的实际问题,由史杰松老师针对性解答,帮助学员理解应用知识,提升实战能力。
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    管理者能力提升系列培训帮助管理者认识服务工作的意义,树立正确价值观和服务观,明确角色定位与积极心态,掌握高效沟通技巧,提升团队协作能力,从而更有效地带领团队达成目标。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    内容营销20条军规:从传播到交易,内容营销有颜也有品。如何打造一篇有转发量的内容:最容易吸引转发的内容是情绪共鸣、实用干货、热点关联;最容易促成转发的渠道是熟人社交圈、垂直社群、高流量平台。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王敏
    培训介绍;ISO9001族标准的构成及发展历程;2015版标准修订背景与核心原则;质量管理PDCA循环模式;七项质量管理原则详解。该提纲内容完整,涵盖ISO9001标准培训的核心要点,包括背景、框架、方法论及实施原则,无需补充修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    互联网时代深刻改变了世界、生活和商业格局。互联网金融、互联网货币、互联网支付等新型商业模式重塑传统行业形态,推动全球经济数字化转型。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李声华
    导入:对执行力认识的误区1、执行力不强,谁之过 2、执行力三大要素。常见的误区包括归咎于员工个人能力,而忽视系统支持与文化因素。三大要素涵盖人员、流程与工具协同。

相关问题(Q&A)

  • 初创企业如何选择合适的融资方式?

    初创企业应根据发展阶段、资金需求和风险承受能力选择融资方式。早期可考虑天使投资或众筹,成长期可寻求风险投资(VC)或银行贷款。股权融资适合长期发展但会稀释股权,债权融资成本固定但需按期还款。建议评估项目潜力、控制权要求和还款能力后综合决策。
  • 投资者如何评估项目的投资价值?

    投资者需分析项目的市场前景(规模、增长性)、商业模式(盈利逻辑)、团队能力(经验、执行力)及财务数据(现金流、ROI)。同时关注行业竞争壁垒、技术优势和法律风险。通过尽调验证信息真实性,结合IRR(内部收益率)和退出机制(如IPO、并购)综合判断回报潜力。

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