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直接出口培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    帮助企业有效识别国际货物买卖合同的风险隐患以及如何采取防范控制,并介绍国际贸易的通关业务操作,尤其是最近企业比较关注的国际贸易新型贸易方式离岸贸易的操作以及在自贸区的业务开展。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    :国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年09月22-24日 | 天津市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月30-31日 | 武汉市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,掌握服务设计与交付的关键要素,学会处理客户投诉与冲突,以及发展长期稳定的客户关系。让学员在轻松愉快的氛围中掌握客户服务的核心知识与技能。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 上海市 2025年09月25-26日 | 北京市 2025年10月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市

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    本次课程将总结进出口企业在出口退税和进料加工核销中的常见问题,依据政策法规及各地税务机关要求,结合案例深入分析并提出解决方案。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    本课程旨在帮助辅导者掌握员工面谈与绩效辅导的方法与工具,有效运用于带教中,促进员工快速学习知识与提升技能,同时引导学员明确带教突破口,区分师傅带教与自学的差异。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    采购是企业经营的核心环节,涉及采购计划、审批、供应商开发与选择、价格咨询、招标、合同签订与执行、货物验收、核算及付款等流程,直接影响企业成本与利润。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    非生产物料战略规划篇涵盖采购战略规划与流程优化策略及实施方案,旨在了解非生产性物料采购现状与降本机会,推动传统采购向战略采购转型,明确采购人员能力要求与提升方向,掌握关键实施步骤与工具方法。
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    中基层管理者的职业发展规划需与公司业务发展相匹配,企业应设计清晰的任职通道并提供学习资源。管理者要主动提升能力适应变化,企业需定期评估发展路径的有效性,确保双方目标协同一致。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    工作结果与工作任务的本质区别在于前者是实际达成的成效,后者是预设的目标。执行不力表现为拖延、偏差或低效,成因包括资源不足、沟通不畅等,本质原因是缺乏责任意识或机制缺陷。执行力管理的关键要素是明确目标、有效沟通、监督反馈和激励机制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    关于绩效的内容包括:1.引导案例绩效典范;2.绩效定义与特点;3.影响绩效的五种因素;4.绩效管理概念与循环;5.绩效管理误区与障碍;6.绩效考核定义与目的。结构完整,无需补充。

相关问题(Q&A)

  • 什么是直接出口?它适用于哪些类型的企业?

    直接出口是指企业不通过中间商,自行将产品或服务销售到海外市场。这种方式适用于具备一定国际业务经验、资源充足且希望掌控海外渠道的中大型企业,尤其是生产型企业或拥有自主品牌的企业。
  • 直接出口的主要优势和风险有哪些?

    优势包括更高利润(省去中间环节)、对市场的直接控制及品牌国际化机会;风险则涉及较高的运营成本(如物流、合规)、文化法律差异及汇率波动等。企业需评估自身能力与目标市场环境后再决策。

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