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贸易规模培训

参加我们的贸易规模培训课程,掌握国际贸易的核心技能与市场拓展策略。课程涵盖贸易实务、规模化管理及市场分析,助您提升业务能力,拓展全球市场。立即报名,开启您的贸易成功之路!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2024年11月23-24日 | 深圳市 2024年12月14-15日 | 北京市 2025年04月12-13日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类 让学员了解设备电气检修失效分析和安全抵御失效系数 让学员了解大、小修及缺陷处理作业危险源和风险的识别、分析、评价、处理及控制实施。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从启动到收尾,系统掌握全流程管控要点!聚焦目标规划、团队协作、风险应对及成本控制等核心技能,结合真实案例与工具演练,快速提升项目交付能力。助力管理者高效推进任务,确保成果落地,实现企业战略目标!
    开课信息:2025年11月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:刘涛
    从总统心理学角度看,唐纳德·特朗普挑起中美贸易战的内心动因源于其负面积极型人格特质,其强硬作风与对抗策略既反映了复杂人格特征,也体现了大国博弈的政治需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:陶女士
    作为企业的管理经营者必须准确把握市场动态,仅凭有限经验难以达到预期效果。许多涉外企业因实战技能不足、操作不当导致严重损失,因此需强化专业培训并建立完善的风险防控机制。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    中国成为世界第二大经济体,但也是全球受制裁最多、损失最大的国家。中国企业全球化趋势明显,如何应对复杂的国际贸易制裁成为国际化进程中的关键问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    领导力不是天生的,而是自我造就的过程。全面领导力决定职业上限,规模领导力驱动组织发展。真正的领导力源于持续学习与实践,在挑战中不断突破自我局限。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
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  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    中高层是企业管理的核心人员,承担目标实施与执行的关键作用。多数中高层缺乏系统管理训练,影响团队效率和决策质量。企业需加强管理培训,提升其综合能力以推动发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张倩
    旺季营销专题培训旨在做好旺季准备工作,提升业绩开门红竞争力。旺季营销不应局限于短期效果,而需建立常态化机制,将策略融入日常经营,通过客户深耕和资源整合,实现业绩持续增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案例研究、现场演练等科学培训方式,课堂氛围生动轻松,注重互动与实践,确保学员在充分演练中获得成长与进步。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    1.4.2 借力网络大号做产品销售,1.4.3 作为微商服务的技能专家,1.4.7 销售自己的经验做自媒体。第3节强调微商成功的关键在于培养客户信赖感,需通过持续互动和专业输出建立长期信任关系。
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    VSM价值流图是精益管理的重要工具,以消除浪费为主线。精益成功因子的道法术器对应理念、方法、实践和工具。企业价值流是客户创造价值的活动序列,核心在于流动与无缝衔接。七大核心流程涵盖订单到交付全过程。

相关问题(Q&A)

  • 什么是贸易规模?它在国际贸易中有何重要性?

    贸易规模指一个国家或地区在一定时期内进出口商品和服务的总量,通常以金额或数量衡量。其重要性体现在反映经济开放程度、国际竞争力及市场潜力,规模扩大可促进经济增长、就业和技术交流,是制定贸易政策的关键依据。
  • 如何有效扩大贸易规模?列举两种主要策略。

    扩大贸易规模的策略包括:1)多元化市场,开拓新兴经济体以减少对单一市场的依赖;2)提升产品附加值,通过技术创新或品牌建设增强竞争力。此外,参与自贸协定和优化物流效率也能显著促进贸易增长。

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