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致胜策略培训

参加我们的致胜策略培训课程,学习如何制定高效策略,提升个人与团队竞争力。课程涵盖实战案例分析、策略制定技巧及成功法则,助您在职场与生活中取得卓越成就。立即报名,开启成功之路!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年08月06-07日 | 上海市 2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 北京市 2025年08月29-30日 | 广州市 2025年09月26-27日 | 成都市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    本门课程教会你善于汇报和沟通,让工作汇报不再语焉不详!让领导看到你的成果与能力。提供有价值的工作汇报,掌握不同的汇报方式和结构模版,让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂,
    开课信息:2024年08月16-17日 | 佛山市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    当今社会,工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的途径,还是展示自身能力,通向晋升的一条关键路径。 本门课程教会你善于汇报和沟通,让工作汇报不再语焉不详!让领导看到你的成果与能力。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 佛山市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    本课程结合具体的商务情境、糅合心理学和传播学知识,从表达策略、内容组织、结构设计、舞台表现四个方向着手,全面提升职场人在商务场景下的表达能力,是一门广受赞誉的课程!
    开课信息:2024年07月19-19日 | 佛山市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2800
    外界因素或内部因素的变化,往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略,进而调整组织架构,重新定岗定编定员,最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点,甚至解除劳动合同、终止劳动关系。
    开课信息:2025年05月24-24日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境 对客户进行Stakeholder分析,从而建立目标和销售策略。 掌握销售时机,有效地对应客户的采购流程实施销售活动,并取得阶段成果。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    采购技巧已经发展稳定,而经济环境变化在全球范围内加快,采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会,采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:娄勇
    企业发展战略内涵包括战略管理全过程、制定战略(明确who-what-where)、战略核心、战略与环境的匹配及战略陷阱(如定位是必须的)。案例可辅助说明。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    透过讲师深入浅出、幽默风趣且见解独到的讲演,学习过程轻松愉快。讲师具备丰富的行业经验,能针对实际案例精准解析,其扎实的实务经验与高效操作手法确保学员即学即用,快速提升技能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:田牧
    通过表面行为可以了解谈判对手的心理状态,从而洞悉其意图和潜在行动。在此基础上,运用合理的策略与技巧引导谈判进程,最终推动结果向预期方向发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保及时见面;拜访前做好调研、准备和规划,准确回答客户关注的问题,回应高层关切,建立专业形象。
  • 培训天数:1天 主讲老师:田牧
    手把手教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练,实时监控客户及竞争对手动向,便于及时采取应对措施。遇到难题时教练可出谋划策,确保销售工作始终占据主动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知,分析全球政治经济环境变化及其对企业发展的影响,建立市场资讯搜集与分析机制,在组织内共享信息并据此检视战略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    为您在客户项目中直接成单提供实操建议,解决抢夺与反抢夺单子的困惑,指导如何调动资源直接促单,并详细拆解成单前及成单中的每个关键细节,确保每一步都可落地执行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    危险与机会并存的地方是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革并跳过不同陷阱,决定了其能否保持持续成长,还是就此结束生命。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    本课程迭代传统渠道经营方式,为门店经营者系统打造12个实体店可用的全网营销路径,助力提升运营管理效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    介绍软件工程的构建策略及技术,重点讲解代码分支策略的选择、优化与管理,帮助学员掌握不同项目的分支策略应用。通过分组实践设计端到端持续交付流水线,强化流水线设计技能,提升构建过程管理能力。

相关问题(Q&A)

  • 什么是致胜策略培训的核心目标?

    致胜策略培训的核心目标是帮助个人或团队掌握高效决策和竞争制胜的方法论,通过系统化的思维训练、案例分析和实战模拟,提升参与者的战略规划能力、资源整合能力和执行力,从而在复杂环境中快速识别机会、规避风险,实现可持续的成功。
  • 致胜策略培训如何结合实际应用场景?

    培训通过行业案例拆解、角色扮演和沙盘推演等方式,将理论工具(如SWOT分析、博弈论)嵌入真实商业场景,引导学员针对自身业务痛点设计解决方案。例如,模拟市场竞争时,学员需动态调整策略以平衡短期收益与长期布局,强化学以致用的能力。

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    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

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    实体店赋能实战专家 实体店“教与练”终端提升模式

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    资深物业管理职业经理人 物业管理实战型培训

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    65年生。做过普通话教师、电台电视台播音员、语言表

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    平梵 擅长领域:市场营销

    著名营销策划人 著名国学企管导师 全球500